股权激励中注册股和虚拟股使用

     某老板拟投资一个项目，因为没有行业经验，拟招聘行业经理人。起初，老板许诺给行业经理人10%的注册股权，随后变更10%的虚拟股权，两者有什么区别？

   事实上，无论是许诺注册股还是虚拟股都是股权激励的方式。实践证明，企业设立之初，老板给员工注册股，对企业发展是不利的。首先，职业经理人是否胜任新项目不可知。其次，员工一旦成为股东，内心有了老板的想法，积极进取心态发生变化。第三，墙倒众人推。企业一旦出现危机，不劳而获的员工为保护自身利益，不惜和老板翻脸。虽然，给股份是让员工全身效力最佳方案，但创业初期，让行业经理人购买注册股，存在很多障碍。除了行业经理人不一定看好项目之外，其认为自身是特殊资源，应该获得免费的人身股。

虚拟股出现，解决老板和行业经理人之间的思想冲突。

虚拟股权激励根据企业性质不同，在职分红采用增量还是减量方式不同。

增量方式：将注册资金100万拟定为公司100%的股份，增发10万股进行股权激励，分红额=利润总额/110万股*10。

减量方式；将注册资金100万拟定为公司100%的股份，给员工10%的虚拟股份，分红额=利润总额*10。

此外，基于考察和激励行业经理人，可让其出资10万元，同时承诺出资资金返还的条件。同时，另行设定超额利润分红激励方案，促进行业经理人积极性。两种激励方式共同使用。