298.【公平交易原则】目前许多开发商片面追求利益最大化,根本不去考虑购房人、承租经营人的实际需求和利益。商品房预(销)售、租赁、返租合同中权利义务设计严重失衡,合同承诺难以落实和兑现,在公民法律意识...
暂无查看:573次2018-09-10 10:06
297.【营销方案筹划】房地产开发项目的市场定位和开发方案确定后,还必须要制定营销方案。哪些出售,如何出售?哪些保留出租,哪些自用经营?哪些产权式经营,哪些分租式统一商业运作?等等,都必须事先搞好筹划...
暂无查看:283次2018-09-10 10:06
296.【开发方案设计】房地产开发企业取地后,必须要制定地块开发方案。方案应包括楼盘定位、消费群体、功能配套、设计标准、进度安排、合资模式、营销模式、财务投资计划、定价原则、投入产出测算等。但目前的许...
暂无查看:364次2018-09-03 11:27
295.【合资合作模式设计】合资开发房地产,是解决开发资金紧张、缩短开发周期的有效措施。但是如何设计合资方式,如何设定合资条件,如何遴选合资者,如何签订合资协议,实际操作的技术性是很有讲究的。特别是以...
暂无查看:458次2018-09-03 11:27
294.【融资模式选择】在当前这波经济危机中,许多开发商或因成品房销售不佳而导致资金链断裂,或因资金链断裂而形成大量烂尾楼(盘),又或因看不透未来市场形势拿地后不敢开发,导致资金长期占压,陷入严重的财...
暂无查看:583次2018-09-03 11:27
293.【开发销售策略】房地产开发应同工业生产一样追求快建快销,片面强调单位面积盈利率是十分错误的,企业的经营之道必须是追求资金周转次数和投资利润率。所以,有计划的递次取地、递次开发,才应是房地产开发...
暂无查看:323次2018-09-03 11:26
292.【开发周期】房地产开发,取地是前提,不能不考虑自己的开发能力“多吃多占”。有的企业长期囤地拖着不开发,坐等土地升值或房产涨价;有的不慌不忙、一期一期慢慢开发,企图细水长流;有的确实没有投资能力...
暂无查看:529次2018-09-03 11:26
291.【差异化定位】多年来,大多数开发商开发楼盘时,都过分追求高容积率,结果把楼盘规划的不伦不类,室内设计的很不舒服,功能配套难以匹配,高低层次不分,多个群体杂居,销售效果并不见好。殊不知,低容积率...
暂无查看:492次2018-09-03 11:26
290.【挂靠企业的选择】实际施工人挂靠施工企业,要选择规模大、能力强、管理好的建筑公司。这类公司虽然管理严、收费高,但是风险相对较小。一是公司可以给予实际施工人很多技术、材料、设备、资金、服务等方面...
暂无查看:365次2018-09-03 11:25
289.【挂靠人的日常管理】施工企业对于借用资质、挂靠“承包”经营的项目部,一定要强化日常管理。一是要加强施工过程监管,以掌握其施工进度与收付款动态;二是不要委托实际施工人直接收取工程款,以便监管其人...
暂无查看:552次2018-09-03 11:25