261.【工程建设施工工艺管理】建设单位的工程建设管理,第四是施工工艺管理。一是各工序开始施工前,必须组织监理与施工方共同读图,确认施工工艺;二是要搞好每一步施工的定位定线工作,以防出现坐标或标高差错...
暂无查看:311次2018-09-25 11:59
260.【工程建设进场材料管理】建设单位的工程建设管理,第三是进场材料管理。一是对施工方自行采购的材料,一定要协助监理进行进场验收,确认合格后才能准许使用;二是对涉及安全的材料(如钢材、混凝土、电缆、...
暂无查看:422次2018-09-25 11:59
259.【工程建设工期管理】建设单位的工程建设管理,其次是工期管理。建设方一要协助施工方编制科学的施工组织计划;二要提前搞好直接发包专业工程(设备采购)的招标签约工作;三要协助施工方搞好劳务分包、专业...
暂无查看:299次2018-09-25 11:58
258.【工程建设人员管理】建设单位工程建设管理,首先是人员管理。一要监督现场监理工程师是否按服务合同约定全部配备到位,按专业、进度、施工内容及时足额到岗,履行监理职责;二是监督施工企业项目部各专业工...
暂无查看:301次2018-09-25 11:58
257.【工程建设各方关系协调】工程建设管理的关系协调包括对外行政管理关系,各参建单位的施工参与关系,市政道路、管网、通讯、水电气暖的对接关系。其中参建关系,是任务最重、工作量最大、利益纠葛最多、协调...
暂无查看:852次2018-09-25 11:58
256.【建设单位五大管理职责】建设单位的工程建设管理职责主要有五:关系协调、材料监督、工艺监督、造价控制、现场决策。所以,建设单位必须配备强有力的工程建设管理机构,担当以上管理职责。监理是第三方监督...
暂无查看:386次2018-09-25 11:58
255.【专业分包注意事项】凡具有国家通用标准和验收依据的分部分项工程,建设单位尽量不要抽出单包,以便总承包商统筹安排施工,减少建设单位的协调工作量。确需专业分包的,应在土建《招标文件》中明确总承包管...
暂无查看:703次2018-09-25 11:57
254.【绿化、亮化、景观工程招标注意事项】绿化、亮化、景观工程,往往设计与施工一体化招标,所以,方案一经确定,必须要求施工方出具施工详图,并在图纸上或设计说明中标明各个部位的用材、用料、器件、植物名...
暂无查看:273次2018-09-18 08:13
253.【室外工程招标签约注意事项】室外工程招标、签约(或者签证)以及施工过程控制,一是图纸设计必须明确,以便控制质量与报价;二是对超图纸开挖部分要明确计量与计价办法,以免双方为此发生争议;三是对地下...
暂无查看:280次2018-09-18 08:13
252.【装饰装修招标注意事项】装饰装修招标的核心在于材料质量、价格和人工费价格的控制。首先,设计必须与施工分开,只有事先搞好设计,施工招标时材料的规格和质量以及施工工艺才能确定,投标人投标时的用材、...
暂无查看:321次2018-09-18 08:13