适合中小公司的股权激励方案

适合中小公司的股权激励方案

    在公司竞争日趋激烈的今天，人才早已成为公司最具价值的资本，公司之间的竞争说到底还是人才的竞争。股权激励是公司留住“人才”最有效方法。股权激励主要包括：期权模式、虚拟股票模式、员工持股计划、股票增值权模式、业绩股票模式等

其中虚拟股票模式最适合中小公司进行股权激励。

虚拟股票模式是指公司为提高自主管理水平、鼓励人才为公司长期服务而采用的一种股权激励方式，也是一种比较常用的激励模式。

虚拟股票模式最明显的特点是：简单、简单、简单，重要的事说3遍。

   虚拟股票模式是通常所说的“干股”指公司给激励员工一种“虚拟”的股票，激励员工可以据此享有公司的分红权。如果公司的业绩达到目标，激励员工可以享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不影响公司的股权结构，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。

      1、虚拟股票与实有股权或股票不同，通常一般由公司以无偿赠送或奖励的方式发放给特定员工，不需员工出资，持股员工可以感觉到公司对其自身价值的充分肯定，使员工获得物质和精神的双重激励。

2、公司的分红收益和增值收益，激励员工可以享受到。从而激发他们以“股东”的身份去更好的工作，更多地关注公司经营状况及利润情况，减少发生道德风险的可能性。

3、只要签订一个《虚拟股协议》就可以了，简单易行，方便快捷，不需要进行工商变更登记。

4、不影响公司的股权结构。激励员工只享有分红权，而不享有普通股东的表决权、分配权等，因此不影响公司的资本总额和股东结构，也不影响股东对公司的控制权，有利于公司的管理。

 虚拟股票模式的主要缺点，激励员工分红意愿强烈，导致公司的现金支付压力比较大。

面对虚拟股票模式的缺点，何律师建议可以在《虚拟股协议》就行约定，约定公司分配当年税后利润有一定比例利润进入任意公积金，提高公司现金流。同时还可以约定，公司的实际控制人分红总额进行调整。

面对激励员工，也可以在《虚拟股协议》添加公司规章制度，对激励员工进行约束。