企业法律顾问的角色定位：“外人”和“内人”

在看待顾问企业的法律问题上要做一个“外人”，在帮顾问企业解决问题上要做一个“内人”。

2018年2月12日，我作为山东某信息科技有限公司的首席法律顾问，应某公司陶总的邀请参加了公司2017年表彰大会暨2018年迎新会。每次参加某公司的年会都会为某公司发展取得的成绩而由衷地欣喜，都会有新的收获，也都会被深深地感动。

       年会以“忆往昔，看今朝，展未来”三个主题展开，年会上我也应邀做了《企业法律顾问要做好企业的”外人”和”内人”》的主题发言。我刚做某公司的法律顾问就遇上了公司的股改，虽然股改的过程艰辛，但是股改的结果喜人。通过股改去除了公司不和谐的杂音，新股东的加入又为某公司谱写了新的篇章，股改后某公司步入了飞速发展的快车道。

       某公司陶总有多年外企工作经验，因此特别注重公司经营中的合法合规管理。刚做某公司的法律顾问，我就帮助公司修改和完善了公司的内部管理规定、规章制度等法律文件。由于公司管理制度落实到位，公司得以稳健发展，很少出现法律纠纷。

       通过对某公司法律顾问工作经验的总结，我认为企业法律顾问既要做好企业的“外人”，又要做好企业的“内人”。公司法律顾问在看待顾问企业的法律问题上要做一个“外人”，在帮顾问企业解决问题上要做一个“内人”。

       何为“外人”？

       企业法律顾问有着更多的诉讼经验，更了解企业的法律风险点和防范对策。企业法律顾问作为企业的一个“外人”，是企业管理层决策的高参，企业法律顾问站在”外人”的角度看待企业的法律问题，充分考虑和衡量各方的利益，更能不被“亲情”遮望眼，看待问题才能更加客观，也才能帮企业的管理层在决策上做出更加理性平和的判断，提出更加合理、合法的决策意见。

       何为“内人”？

       企业外聘法律顾问不同于企业招聘的专职法务人员，现实中法律顾问不能全职在企业工作，也就不能全面了解企业经营管理状况，特别是交易的可行性和安全性，更多的企业法律问题还需要企业管理层和员工自己解决。比如企业常见的法律风险就是合同法律风险，企业法律顾问不能全面了解交易对象的资信状况、交易背景、交易双方的处境和优劣势，也就不能全面衡量交易的风险，甚至不能面面俱到地考虑到合同内容本身的条款的审查、修改和起草，有时难免疏漏。有时交易对象诚信履约，哪怕不签书面合同，也不会产生法律纠纷，有些交易对象则不然，即便法律条款再完备，也会产生法律纠纷。这就需要企业法律顾问不断的对企业管理层和员工进行法律培训，毕竟授之以鱼不如授之以渔，通过法律培训培养企业管理层和员工的法律意识和证据意识，教会企业管理层和员工依法维权，合法收集证据。在遇到自己实在不能处理的法律问题时及时求助律师，在律师的专业指导下开展法律维权，依法维护企业的合法权益。好多律师担心培训完了，没有纠纷体现不出律师的重要性，甚至担心没有业务，其实这些担心都是不必要的，一来有违职业道德，二来企业的发展永远会面临新的法律问题，法律顾问最为专业的法律人士在企业发展中的作用是不可取代的。做好企业员工的法律培训工作是一项双赢的合作——企业及时化解风险、降低损失，律师做起来也更轻松。

     古人将妻子谦称为”内人”，”内人”者贤内助也。企业法律顾问就要做企业管理层的贤内助，在处理企业的法律问题上为企业发展计深远。古人对妻子的要求是“三从四德”，但“三从四德”者是贤妻，却未必是贤内助。法律顾问在服务顾问单位过程中要遵守律师职业操守，切实维护企业利益，但是对企业管理者不要盲从，作为企业法律顾问更多时候要艺术性地说些逆耳忠言。真正做到与企业同呼吸共命运，企业发展好了，才能体现法律顾问的价值，法律顾问才能从企业得到长远的利益。

       法律顾问作为企业的”内人”要深入了解企业的法律服务需求，想企业管理者所想，急企业管理者所急，为企业提供切实可行的法律服务方案。同时，就如同夫妻相处的一个至高境界是相敬如宾，企业管理层、员工和律师也要相互尊重、相互理解，企业尊重律师就是重视企业自身的法律问题。

       总之，做好企业的法律顾问工作，我们律师既要做好“外人”，又要做好“内人”，不但要对企业所遇到的法律问题做“置身事外”的客观审查，更要做到“视如己出”的出谋划策、解决问题。同时，企业也要提高自身法律意识，重视和支持法律顾问的工作，在企业发展壮大的过程中实现企业和法律顾问工作的双赢。