有个朋友自己开了一家公司，几个月前给我打电话说被公司的员工仲裁了，想过来让我帮忙想想办法。见面了解情况才知道，员工申请劳动仲裁要求公司支付加班费，案子近期就要开庭了。听他说完，我心想：小事一桩，公司应该不用赔偿。因为加班费的举证责任在于劳动者，而一般情况下，劳动者很难拿出证据证明加班的事实及时间，所以劳动者的诉求是很难被支持的。我帮他解析了劳动者的诉求，告诉了他我的答辩思路，并分析了案件利弊。他听完后跟我说：“要不我先不委托你了，仲裁阶段我自己去办，要是到法院阶段，我在找你。”然后他带着材料走了。

一个月后，他又回来找我，案子败诉了，仲裁庭判决他赔偿几万块钱的加班费。他对仲裁裁决不服，准备起诉，法院阶段想委托我。我很奇怪，这么简单的案子，怎么会输呢？我就问他庭审的过程，他到底是怎么答辩的？原来他当庭自认了对自己不利的事实和证据直接导致了案子的败诉。他以为只要听了我前期的案情解析，自己开庭就没问题了，结果在庭审上他自己根本不知道如何质证劳动者的证据和回答仲裁庭的询问，就在这个过程中他承认了不利的事实和证据，最终导致了案子败诉。他现在找到我觉得自己“冤”并想办理委托。我心想：这典型就是一手“好牌”被自己硬生生的打糊了，而且针对在庭审中已经自认的对自己不利的事实，再想扭转回来是很难的，律师这时候介入案件肯定要比第一开始介入难度大很多。接收委托后，我该如何“救活”？

办理完委托后，我去仲裁庭调取了庭审中双方当事人提交的全部证据及庭审笔录，然后把材料认认真真、仔仔细细的看了一遍，看完之后，我有几个感受：第一，这个公司在劳动人事用工方面非常不规范，该有的文件几乎没有，现有的文件又非常混乱；第二，自认的事实很不利，扭转案件结果的可能性很小，几乎不能赢了。于是接下来的几天，我就一直在思考：即使现在自认了，到底还能不能扳回来？怎么扳回来？走路的时候想、开车的时候想、吃饭的时候想，总之，没事的时候我几乎都在思考这个问题，但没有思路…

后来，我把所有的证据材料都摊开在桌子上，我就静静的看着它们，想着它们之间的联系，摆在我面前的事实有两点：1、公司用工非常不规范，有很多漏洞，劳动者就是抓到了这个漏洞去仲裁的；2、仲裁判决的证据大部分都是劳动者提供的。

突然我想到：劳动者利用公司用工方面的漏洞要求公司赔偿，而此漏洞是相互的，对公司不利，也会对劳动者不利，那里面会不会有对劳动者不利的证据？而劳动者在仲裁阶段也是自己出庭的，并没有委托律师，提交的证据很有可能并没有经过筛选，也就是说在劳动者提交的证据里面很有可能就提交了对他自己不利的证据？

顺着走不通，就逆势思维！顺着这个思路，我还就真的在劳动者提交的证据中发现了对他不利的证据，因为是劳动者提交的，也代表着劳动者自认了对自己不利的事实。另外，根据我的办案经验，我认为仲裁庭对于加班费主张的支持，应该也不会精确的计算到底加班了多长时间，而是依据一个大概数裁判的。

        结合这几点，我就认为即使不能完全扭转案件结果，但为公司减少损失应该是没问题的。公司需要支付加班费，那必须要精确的计算劳动者的加班时长。于是为了确定加班时长，我就用了最“笨”的方式，我把考勤表拿出来一天一天的数，周六日到底加了几天班？周一到周五到底加了几个小时班？就这样经过计算，最终支付的加班费肯定可以比判决的金额减少三分之二！那么接下来，就让我们拭目以待吧！