工地死亡案件，很多律师一听都很头大，一则证据不足，二则双方矛盾激烈，三则怕看尸体，尤其是年青律师应对经验不足，大多都不想碰这类案件。今年以来，我曾办理或接待5起工地死亡案件，不敢说身经百战，但也算有一丢丢经验。
一、固定证据
工地发生死亡案件，救人要紧，首先拨打120，然后要马上固定证据，为以后承担责任或不承担责任打下坚实基础。
1.马上报警
固定证据，最有效也是最简单的办法，就是报警！借助公权力，了解死亡事件的前因后果。
但是，公安只调查案件是否涉嫌刑事犯罪，如果构成刑事案件，让公安带着走流程即可，到时候家属得到赔偿后出个谅解书什么的，基本没太大问题。
棘手的是公安认为不涉嫌刑事犯罪。刚才说了，公安只会围绕案件是否构成刑事犯罪进行调查，所以公安调查的证据，还不够，这个时候专业律师闪亮登场。
2.现场走访
律师在当事人的陪同下来到现场，分析可能存在的前因后果，律师到现场必须充分拍照，甚至拍视频，以后肯定用得着。
例如以下照片，我事后单独走访现场并拍有照片。在庭审中，原告在解释施工过程时，没有拿出现场照片，大家听得一头雾水，我及时从手机调出照片给法官看，法院马上理解了原告表达的意思；后续被告在解释安全绳为何断裂时，我又拿出该照片，解释原因可能是“墙棱锋利”。
走访的过程中，还要注意找到现场围观的群众，这些都是证人，要马上加微信、留下电话号码甚至身份信息，如果年纪比较大，要马上作书面的证人证言，就怕老人家没等到开庭就走了。总之，要和他们搞好关系，华子、公文包、水果什么的，不要省这些钱。
3.和当事人深度交流
如果案件证据不足，要引导当事人到现场寻找存在的潜在证据、证人证言还有视频监控。
二、判断法律关系
1.传统的建筑工程工地
根据以上信息，律师要马上判断工地是不是传统的建筑工程工地。如果是传统建筑工程工地，律师要马上考虑是否存在违法转包分包或挂靠的问题，如果是，要进一步分析能否依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》第一条、第二条主张工伤责任。
2.非传统的建筑工程工地
如果不是传统的建筑工程工地，那么需要根据各方过错承担责任，一般情况下，案由是提供劳务者受害责任纠纷。
接受劳务者（老板）的过错审查要点，常见的有：
是否提供安全可靠的工具，
平时是否有安全培训，
是否到现场指导施工等。
提供劳务者（受害者）的过错审查要点，常见的有：
是否合理使用工具，例如死者不使用粗壮的大绳子，偏要使用细小的绳子当做安全绳，最终安全绳断裂，人当场摔死；
是否注意自身身体状态，例如死者右腿有淤血，从视频监控看得出上楼过程中走路一瘸一瘸；
是否注意观察施工环境，例如死者选择晚上施工，不利于观察施工状况，增大安全风险。
如何分配过错比例，法律并未规定，需要律师检索大量案例后得出。例如一般情况下，业主方未审核承揽人的高空资质，承揽人又将高空作业安排给死者施工的，业主方承担15%-30%的责任。值得注意的是，在该类案件中，法院会偏向死者，一来是死者为大，二来是死者往往是弱势群体，需要得到更多社会关注，甚至全部责任在死者的，法院也可能采用公平原则，适当让老板承担部分责任。
注意：如果主张工伤责任，无需考虑工人的过错。
三、计算赔偿金额
无论是工伤案件，还是人身损害案件，赔付标准都相对明确，没有什么好争的。
四、邀请第三方调解
根据以上步骤，证据基本收集完毕、法律关系相对明确、赔偿金额相对清晰，我们就可以考虑组织调解。调解组织，应当选择有公信力的第三方，例如司法局（所）、派出所或当地有威望的老人等等。如果一方狮子大开口或不愿调解，要及时将案件推进到诉讼程序，完全可以一边打官司一边谈调解。
调解也要看时机，如果一方心高气傲，对案件期望值过大，那是不可能调解成功的，双方可能要开庭后，摸清了对方实力才有谈判的可能。
也不是说非得要调解，只是说大家愿意调解的话，事情会尽快结束，大家都可以尽快回归生活、回归工作。
五、民事诉讼
大家都是老司机了，说起打官司，大家都比我还熟，我就不敢班门弄斧了。
六、案件后续
律师无论代理死者家属一方还是对方，都可以告诉他们，可以申请司法救济、低保和法律援助。
七、如何承办案件
现在资讯很发达，没办过这类案件不要紧，可以无师自通。
例如，可以多看典型案例、入库案例，尤其是北京和上海的一些法院隔三差五发布办案指引，通过这些办法可以了解适用法律、法官关心哪些问题以及如何应当对等等；如果还搞不懂，问问身边的大咖律师；如果确实不行，在网上咨询律师，很多律师咨询都是免费的，同行交流嘛！说了这么多，其实就是一句话，不要有畏难情绪，要迎难而上，将案件办好！
案件结案后，要对承办案件过程进行系统性复盘（其实承办案件的时候，就要边办案边复盘），这样才能做到举一反三，触类旁通。
八、巴拉巴拉说最后两句
第一句：律师代理死者家属的，就不要想着能赚多少钱了，就当做公益吧，匡扶正义，为法治作贡献。
第二句：律师无论代理哪一方，都要以解决问题为出发点和落脚点，不要掉在钱眼里。
