265.【工程竣工验收注意事项】建设工程竣工验收必须注意:一是竣工后一定要督促施工方抓紧整理竣工资料,以防对方迟交或不交;二是竣工图一定要按变更后的实际施工状况制作,保证总包、专业分包、装修各方一致;...
暂无查看:976次2018-08-16 10:45
264.【工程建设质量控制】建设单位的工程建设管理,一定要摆正质量与造价控制之间的关系、质量与进度的关系。自用建筑造价高些,除了老板和财务人员有一定感知外,单位内部人员基本上没有人关心,但质量稍有瑕疵...
暂无查看:303次2018-08-02 10:59
263.【工程建设造价控制】建设单位的工程建设管理,第六是造价控制。一是招标时应尽量明确用材标准,对于暂时无法确定的,可以给出投标暂定价,以便将来据实调整;二是招标文件中要对施工期间的人工费和材料市价...
竞争法,招标投标,招标查看:388次2018-08-02 10:58
262.【工程建设单证管理】建设单位的工程建设管理,第五是变更单、签证单、技术核定单、索赔单、工作联系函、回复函等往来单证的管理。一是要建立往来单证传递程序,并落实到监理合同和施工合同之中;二是要建立...
暂无查看:296次2018-08-02 10:58
261.【工程建设施工工艺管理】建设单位的工程建设管理,第四是施工工艺管理。一是各工序开始施工前,必须组织监理与施工方共同读图,确认施工工艺;二是要搞好每一步施工的定位定线工作,以防出现坐标或标高差错...
担保法,保证查看:311次2018-08-02 10:58
260.【工程建设进场材料管理】建设单位的工程建设管理,第三是进场材料管理。一是对施工方自行采购的材料,一定要协助监理进行进场验收,确认合格后才能准许使用;二是对涉及安全的材料(如钢材、混凝土、电缆、...
暂无查看:479次2018-08-02 10:57
259.【工程建设工期管理】建设单位的工程建设管理,其次是工期管理。建设方一要协助施工方编制科学的施工组织计划;二要提前搞好直接发包专业工程(设备采购)的招标签约工作;三要协助施工方搞好劳务分包、专业...
竞争法,招标投标,招标查看:386次2018-08-02 10:57
258.【工程建设人员管理】建设单位工程建设管理,首先是人员管理。一要监督现场监理工程师是否按服务合同约定全部配备到位,按专业、进度、施工内容及时足额到岗,履行监理职责;二是监督施工企业项目部各专业工...
竞争法,招标投标,投标查看:362次2018-08-02 10:57
257.【工程建设各方关系协调】工程建设管理的关系协调包括对外行政管理关系,各参建单位的施工参与关系,市政道路、管网、通讯、水电气暖的对接关系。其中参建关系,是任务最重、工作量最大、利益纠葛最多、协调...
竞争法,招标投标,招标查看:598次2018-08-02 10:56
256.【建设单位五大管理职责】建设单位的工程建设管理职责主要有五:关系协调、材料监督、工艺监督、造价控制、现场决策。所以,建设单位必须配备强有力的工程建设管理机构,担当以上管理职责。监理是第三方监督...
暂无查看:1808次2018-08-02 10:56