张国贵律师
第一步，是证明劳动者确实 “不能胜任工作”。公司不能仅以内部排名末位作为依据，必须提供明确、客观、量化的岗位工作标准，证明劳动者未达到劳动合同约定的工作任务要求，或者无法完成同工种、同岗位人员的常规工作量。这要求公司事先制定清晰的岗位职责说明书、合理的绩效考核指标，并且考核标准已经向劳动者公示告知，不能以单方制定的模糊标准事后倒推员工不胜任。
第二步，是对不胜任工作的员工进行专项培训或者合理调整工作岗位。这是法律规定的必经前置程序，公司不得直接辞退。培训应当针对员工的能力短板开展岗位技能培训，而非简单的思想教育；调岗应当具备合理性，调整后的岗位与原岗位具有关联性，薪资待遇不应出现不合理的大幅降低，不得带有惩罚性和侮辱性。
第三步，是员工经过培训或者调岗后，再次考核仍被证明不能胜任工作。此时公司才具备法定解除的实体条件，同时还需要履行程序义务：提前三十日以书面形式通知劳动者本人，或者额外支付劳动者一个月工资作为代通知金，并且依法按照劳动者的工作年限支付经济补偿金。