五、考核结果的应用及奖罚
1、考核等级与奖金的对应比例：
等级 | A（优秀） | B(良好) | C(称职) | D（基本称职） | E(不称职) |
奖金 | 1000元（季度） 10000元（年度） | 500元（季度） 1000元（年度） | 200元（季度）
| 100元（季度） |
|
比例 | 5% | 20% | 50% | 20% | 5% |
2、惩罚：
2.1累计两次季度不称职，记小过处一次。
2.3累计三次季度不称职, 记大过处一次。
2.4年度不称职，免年终奖。
2.5连续两次年度不称职，可以辞退。
五、考核结果的应用及奖罚
1、考核等级与奖金的对应比例：
等级 | A（优秀） | B(良好) | C(称职) | D（基本称职） | E(不称职) |
奖金 | 1000元（季度） 10000元（年度） | 500元（季度） 1000元（年度） | 200元（季度）
| 100元（季度） |
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比例 | 5% | 20% | 50% | 20% | 5% |
2、惩罚：
2.1累计两次季度不称职，记小过处一次。
2.3累计三次季度不称职, 记大过处一次。
2.4年度不称职，免年终奖。
2.5连续两次年度不称职，可以辞退。
