深圳专业食品公司法律提示食品企业防范财务管理领域法律风险措施!

1.加强法律工作组织保障，确保按时达标。加大普法和依法治企工作宣传力度，企业要进一步提高对法律工作组织保障机制重要性和紧迫性的认识，着力解决总法律顾问兼职不足、专职没有，法律机构设置不达标，法律顾问配备数量少等问题，确保到2014年底，实现法律职能部门设置和法律顾问配备工作达标，企业总法律顾问专职率和法律顾问持证上岗率达到80%，力争达到100%，为企业防范财务法律风险提供组织和人员保障。

2.落实“六五”普法规划，突出抓好领导人员、财务岗位人员学法工作。充分发挥企业总法律顾问组织开展普法工作的作用，根据“六五”普法规划和企业领导人员学法用法规定，确定企业领导人员、财务岗位人员学法内容、方式，并纳入年度普法计划。要充分发挥各级企业媒体的导向作用，开设普法专栏，进一步强化各级领导人员及关键岗位管理人员的法律

意识和法律素质。围绕企业生产经营中心工作，创办定期或不定期普法刊物，适时选准开展法律宣传的切入点，引导员工树立“守法诚信是企业第一生命，违法经营是企业最大风险”的理念。建立普法宣传月、“12.4”普法宣传周等集中学法制度，通过举办法律知识讲座、依法维权征文、黑板报评比、法制案例学习等喜闻乐见的形式，使普法工作真正实现进机关、进部门、进班组、进社区、进生产现场。

3.按照现代企业制度要求，完善防范财务风险体系。集团公司系统各企业要按照《集团公司实施企业法制工作第三个三年目标实施方案》总体部署，以深入开展“三合一分”评价活动试点工作为切入点,根据现代企业制度和公司治理结构的要求，以项目化管理为载体，围绕工作目标、里程碑计划和项目实施方案，系统分析企业财务管理领域的各类法律需求，认真查找在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生的法律风险，重点围绕责任界定、流程优化、风险控制三个方面，对现有的各项财务规章制度、管理办法和措施进行修改、完善，逐步建成内容科学、程序严密、齐全完备的制度体系，增强管理过程的制度化、流程化和规范化。

4.积极开展财务工作风险源研究，建立健全风预警机制险。一是对财务管理领域存在的风险源进行剖析，对风险源的类别、产生原因和影响程度等因素进行归纳和总结，提出切实可行的解决意见。二是建立健全财务风险预警机制。一般可以通过对变现能力比率、负债比率、资产管理比率等财务指标的分析和监控，避免或减少企业财务风险的损失。三是完善财务体系，建立长期财务预警系统。其中，获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。

5.强化资金管理，确保资金平衡，防范资金风险。

6.深入研究税收政策，在防范风险的同时，做到合理避税。加强和税务管理部门的沟通、协调，建立定期学习、培训制度，督促财务人员认真研究税收政策法规，时刻关注最新变化，熟练掌握相关税收政策，为企业日常经营活动提供税务依据，进而筹划合理的纳税方案，预防纳税风险。根据对税收政策的动态研究，必要时借助中介机构力量，发挥专业人员优势，指导、帮助我们提高防范法律风险能力。

7.定期进行更新，实现财务风险动态管理。企业面临的财务风险随着外部法律环境和企业经营战略的变化而不断变化，风险管理的内容也应该以一年为周期，实时进行动态更新。首先财务人员和法律事务人员要密切配合、无缝衔接，财务人员要把具体工作中发现的风险，主要包括拓展新业务、进军新领域产生的法律风险，及时反馈给法律部门，法律人员审核后及时更新财务风险清单;其次是逐步建立、完善法律风险信息系统平台。财务风险管理涉及面广，信息量大，工作环节多，工作周期长，没有信息化手段，仅仅依赖人工操作，是很难做到实时调整、动态跟进的。

食品顾问律师团首席律师刘志鑫致企业当事人朋友：

当您企业的合法权益遭到侵害时，请冷静以待，可以通过咨询资深法律顾问律师刘志鑫，咨询相关法律问题，走适宜的维权之路，这样才能最大程度保护您自身权益。

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