国企治理的三个核心会议主体
党委会:把方向、管大局、保落实。重点是前置研究把关,看方向对不对、政策合不合规。
董事会:定战略、作决策、防风险。在党委会前置研究后,对“三重一大”核心事项行使最终决策权。
总经理办公会:谋经营、抓落实、强管理。主要执行董事会决议,处理日常经营。
张国贵律师
党委会:把方向、管大局、保落实。重点是前置研究把关,看方向对不对、政策合不合规。
董事会:定战略、作决策、防风险。在党委会前置研究后,对“三重一大”核心事项行使最终决策权。
总经理办公会:谋经营、抓落实、强管理。主要执行董事会决议,处理日常经营。