股权均分——股权布局的死局

在公司中，如果出资方的资金比例相等，很容易出现“平均主义”，如两名股东各占50%，四名股东各占25%，五名股东各占20%等等。“股权均分”导致的直接后果是没有决策者，股东有同等发言权。实际经营中一旦发生影响公司的大事件，股东往往因为个人能力不同、考虑问题的方向不同、面临的个人难题不同，导致无法达成一致意见，无法形成决策。长时间议而不决不仅对公司经营非常不利，还会引发大股东之间的权力斗争。

1977年，成立仅一年的苹果公司股权结构变更为史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克、迈克·马尔库拉各占30%，另一位核心级工程师占10%。1980年，苹果公司公开招股上市，乔布斯股份被稀释到15%，第二大股东马尔库拉降低到11%。在公司发展的关键阶段，乔布斯和马尔库拉发生内斗，鉴于自己手中股权不够，为了制约马尔库拉，乔布斯说服百事可乐CEO约翰·斯卡利跳槽来到苹果公司担任CEO。但接下来剧情反转，斯卡利“叛变”了，最终在马尔库拉的支持下解除了乔布斯的职务。乔布斯无奈出走，直到1996年才临危回归。

股权平分列因为出现的频率最高，导致问题的概率最大，创业期的同心同德往往让人忽略了利益对人的侵蚀性。随着公司发展壮大，利益渐多，各自具有权利必然“同床异梦”。此后矛盾升级，彼此之间会不断产生分歧，走向“同室操戈”，甚至“同归于尽”并非耸人听闻。