创始人如何掌握公司的控制权

一、股权层面的实际控制：

（1）核心的创始人股东要持有公司比半以上的股权甚至达到67%，这样能超过三分之二，将决策权完全掌握在手中。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

（2）有限责任公司可以约定同股不同权上面说的，即可以在公司章程里规定不按照出资比例进行表决而依据公司章程制定的方式进行。

（3）“投票权委托”即通过协议约定，某些股东将其投票权委托给其他特定股东行使。也就是通过签署一致行动协议把表决权委托给公司控制人行使，避免公司控制人在有融资进来股权时被稀释，从而继续保障对公司的控制权。

二、董事会是公司的决策和管理机构，决定公司的一切重大经营问题。控制董事会也就控制了公司的日常经营管理。董事会选举董事长，决定总经理聘任或解聘。而董事会又是由股东会选举产生的，故核心创始人股东可以通过占有公司董事会的大部分席位、规定董事会重要事项的通过规则（如增资减资和转让、高管等人事任免等）和议事规则来保障决策效果和效率。此外通过规定“董事在任期届满前，股东大会不得无故解除其职务”保护任期内的董事，避免董事频繁变更，让董事会无法正常履行职责。

三、公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者总经理担任，掌握公司营业执照、公章。法定代表人代表公司在合同上以法定代表人的身份签字加盖公章，一般情况下公司就要受到合同的约束，所以控制法定代表人职位才能与合作方签订协议，及时地介入公司的经营和管理。