律师观点分析
建材货款拖欠五年没着落,张超律师调解锁定加速到期助企业全额回款
摘要:三十四万货款拖了好几年,对方承认欠钱就是没钱给,硬判下来赢了官司也可能执行不了。张超律师接手后没有死磕判决,而是推动分期调解并设置加速到期条款,两期款项按期履行,企业全额拿回货款。
买卖合同纠纷里,最让企业头疼的不是对方赖账不认,而是对方认账却没钱。货供了、账对了、项目也竣工了,尾款就是拖着不给,起诉吧,判下来对方账上没钱,执行一圈还是拿不到;不起诉吧,钱一直挂在那里,现金流越拖越紧。这类案件考验律师的不只是诉讼功底,更是对调解节奏的把握、对履约保障条款的设计能力。张超律师是北京德衍律师事务所副主任律师,北京大学法学学士、中国政法大学硕士,曾长期任职于军队政法领域工作,转业后专注民商事诉讼、合同纠纷、债权债务、建设工程等领域,现为北京市12348法律援助律师、首都驻军及退役军人事务局公益服务律师,在商事合同纠纷的调解和履约保障设计上积累了丰富的实战经验。
基本案情:供货百万只收回八十五万,尾款拖了五年
我方当事人经营一家建材公司,与对方建筑公司签订路缘石、树坑石买卖合同,约定向我方当事人所在城市某道路工程项目供应路缘石等建材。合同签订后到次年三月,我方当事人按对方要求分批次全面履行了供货义务,后经双方对账核算,供货结算金额共计一百一十九万余元。对方在此期间累计支付货款八十五万元,剩余三十四万余元一直未付。涉案施工项目早已竣工交付使用,我方当事人多次催要剩余货款,对方以各种理由推诿。五年过去了,尾款一分没到账。我方当事人想起诉,又担心对方账上没钱,判下来也拿不到,钱没要回来还搭进去诉讼费和时间。
办案难点与律师动作:认账但没钱,硬判不如巧调
张超律师接手后,先梳理了合同、供货记录、对账单和付款凭证,确认供货事实清楚、欠款金额明确。对方建筑公司对供货事实和欠款本金没有实质性异议,承认欠我方当事人三十四万余元,但表示公司资金周转困难,短期内难以一次性全额支付。办案难点很明确:欠款事实没有争议,问题在于对方拿不出钱,硬判下来执行不了,当事人的实际回款可能遥遥无期。张超律师凭借多年军队政法工作和商事纠纷处理经验,判断这个案子的最优解不是判决,而是调解加履约保障。他办案有个特点,善于把当事人的实际回款放在第一位,不追求纸面上的胜诉,而是追求拿到手的钱。他与对方反复沟通,结合对方项目的资金回笼情况,设计了一套分期履行的方案:对方分两期支付,九月三十日前付一半,十月三十一日前付清剩余一半。关键条款是加速到期:对方任意一期款项未按期足额履行,全部未付货款立即加速到期,我方当事人可以直接申请强制执行,并要求对方另行支付逾期付款利息。这条设计既给了对方喘息空间,又给我方当事人留了后手,对方不按期付,一分钱都拖不了。
结果与律师启发:两期款项按期到账,三十四万全额拿回
经法院主持调解,双方自愿达成协议:对方建筑公司分两期支付货款三十四万余元,如任意一期未按期足额履行,全部未付货款加速到期,我方当事人有权直接申请强制执行并要求逾期付款利息,案件受理费双方按比例分担。调解协议生效后,对方按期履行了两期付款义务,我方当事人全额拿回了三十四万余元货款。张超律师常说,商事合同纠纷别一根筋想着判决,对方认账但没钱的案子,调解加加速到期条款往往比判决更管用。判决是纸面上的权利,调解加履约保障才是口袋里的钱。他在军队政法领域工作多年,转业后专注民商事诉讼和建设工程纠纷,对商事调解的节奏和履约条款的设计心里有数,方案提得务实,当事人才能真正拿到钱。
【律师价值】
张超律师在本案中展现了卓越的专业素养与谈判技巧。在证据组织方面,张律师全面梳理了供货凭证与结算单据,构建了严密的证据链,夯实了原告的胜诉基础。在策略制定上,面对被告资金周转困难的现状,张律师没有盲目追求一次性全额回款,而是制定了“分期履行+加速到期条款”的调解策略。这一策略既给予了被告合理的缓冲期,又通过违约条款最大程度保障了原告的合法权益,最终成功促成双方调解,实现了案件的高效、实质性化解。
张超律师
