先给结论:**考勤谁管,锅就谁背。**发包方要是直接给外包人员排班、打卡、批假,这层“外包”的皮,法院一戳就破。
黑龙江佳木斯法院判过一个案子,很典型。王某在消防控制室干了多年保安,签合同的是甲公司,实际干活在某公司佳木斯分公司。两公司之间签的是“安保服务外包合同”,听着挺正规。但实际怎么干的?**王某上24小时休48小时的班,考勤、岗位调度、请假审批,全是佳木斯分公司直接管**。甲公司只干两件事:签合同、发工资。
后来王某上班打了个盹被举报,甲公司要降薪,王某不干,公司就以“严重违纪”把人开了。法院怎么判?**名义是外包,实质是劳务派遣**。因为完全符合劳务派遣的特征:用人单位管人不用人,用工单位用人不管人。发包方直接管考勤,就是“用工”的铁证。最后判违法解除,两家公司一起赔钱。
湖北随州还有个类似的。燃气公司把活儿外包给上海某公司,但施某的岗位安排、考勤、绩效、甚至解除通知,全是燃气公司直接干的。调解时说得更直白:发包方直接管考勤,就不能拿“业务外包”当挡箭牌。
法律上怎么区分?看一个核心:**发包方管的是“结果”还是“过程”**。
真外包,你只管承包方最后交没交活。人怎么干、几点来、哪天休,你不插手。假外包,你天天盯着人家打卡、排班、批假,那叫**支配性劳动管理**,法院只看这个,不看合同标题。
所以给企业提个醒:**考勤权是红线**。外包人员的日常管理,必须由承包方自己做。你要实在不放心,验收成果、提质量要求可以,但别碰人家的排班表和打卡机。
反过来,如果你是被“外包”的劳动者,公司天天管你考勤又说不认你,**截图、录屏、排班表,全留好**。考勤记录是证明“谁在真正用工”最硬的东西。
一句话:**合同可以包装,管理藏不住。谁管考勤,谁就是东家。**
陈文毅律师