杨真律师团队企业初创期、成长期法律服务产品

 企业生命周期理论是管理学的经典理论，企业从初创期，成长期，成熟期和衰亡期都需要法律服务的帮助，运用法律的工具来提升企业的治理水平，让企业不仅走得快，而且走得稳。

一、企业初创期法律服务特点

企业初创期的就要重视法律的工具，创始人创业就像桃园结义，尽管很多时候是友谊的作用，但是最终还是为了梦想，为了利益。所以说就需要进行股权设计，避免今后因为股权问题产生的公司控制权争夺。股权涉及的精髓是要匹配公司未来的发展战略，包括预留投资人的份额与员工股权激励的份额，还要考虑到一些资源方和资金方的问题，还有一些联合创始人不能适应公司的需要的问题，所以说，在初创阶段，最终要的是股权的设计。同时，在初创阶段也应当关注政府的优惠政策，项目的审批、环评等，同时也可以对天使轮融资进行规划。律师在项目的初创期，最主要的是为公司制定具有竞争力的股权架构，同时能为企业在政府招商引资，吸引天使轮融资保驾护航。对于商业模式的探索，也是非常重要的，在某一些领域中，商业模式的合规性非常重要。很多P2P公司其实都是很顶尖的人才开创的，里面有律师，有在金融行业浸淫多年的人，但是有的为什么还是爆雷，就是商业模式的合规性出了问题，商业模式合规性，是企业进入某一行业首先需要解决的问题，如果不解决，那么做的越大，企业面临的刑事风险就越大，很多人之前是风风光光的企业家，但最后却身陷囹圄，就是商业模式存在着不合法不合规的问题。

二、企业成长期法律服务特点

企业在成长期，就需要招兵买吗，迅速扩张，对于技术和人才的规划就非常重要，要进行知识产权的布局，对于科技类的应当着重进行专利布局和商业秘密的保护，对于消费类的应当着重进行商标布局，文创类的应当着重进行版权布局。知识产权是企业成长期非常重要的一环。专利的布局。在知识产权战略中，律师也能发挥重大的作用，能引导企业更好的保护知识产权，能够进行批量的专利、商标等维权，也能在竞争对手即将上市时，给予精准狙击。面对公司中的一些内鬼，也能进行打击。对于人才战略配套的法律工具就是劳动法服务。劳动法服务从劳动关系模式设计，企业规章制度设计，企业吐故纳新设计等，未来的趋势是去劳动关系化，因为如果按照劳动合同法，企业与员工均形成劳动关系，用工成本将很高，特别对于微利的劳动密集型行业中，去劳动关系化已成为一种趋势，最早从建筑行业、外卖行业、快递行业，逐渐演变到物业服务行业，包括海尔等大公司也在推行去劳动关系化的进程，所以说灵活用工制度的涉及将会在企业发展期的人才战略中处在较重要的低位。还有就是通过事前涉及和证据固定技巧防范企业劳动合同解除的风险。还有对于一些高管人员的股权激励计划的设计，也是成长期企业人力资本战略的重要内容。在企业的成长期，合同管理及规章制度的标准化也非常重要。要有自己的合同版本，这样才能在合同谈判中占有较为优先的地位，对于合同履约的风险把控也非常重要，特别是对于合同债务要进行及时的催收、对账，要跟踪交易对手的经济状况，通过公司法人人格否认，股东出资加速到期、代位权、债权人撤销权、执行第三人债权，执转破等多种方法进行债务催收。劳动人事规章制度对于企业的人才战略也有重要的影响，对于某些表现较恶劣的员工，可以通过细致的劳动人事规章制度对其行为进行具体界定，然后进行相应的处理。劳动人事的规章制度民主程序和公示程序也较为重要，一般的企业容易忽视，但忽视的后果往往是劳动合同解除时用人单位被索要高额的赔偿金。对于对企业突如其来的横祸，例如工伤、火灾等，其实都可以通过相应方法进行预防，减少企业产生的损失。

在成长期的公司治理和资本市场战略也有新的情况，在成长期特别是新兴产业，需要用到风险投资的力量实现跨越式发展，对于企业融资，要找到适合的投资人，不能仅仅看钱，更要看行业的人脉资源以及投资人对企业的态度，有些投资人喜欢控制，签对赌，他的目的只是为了钱，为了吃掉公司，而有的投资人确实创业着最好的伙伴，能够在创业者关键时刻给创业者雪中送炭，能够给创业者的发展提供宝贵的建议，对在公司治理上，也要防止股东之间的控制权争夺，股东之间的控制权争夺有的夹杂着婚变，例如当当网的风波，是需要有专业人士进行指导的。公司控制权争夺的主要内容是表决权、公章和证照。需要通过一系列的安排及设计一系列诉讼来进行控制权的争夺，将不符合公司战略方向的股东杯酒释兵权。对于有一些不符合公司发展的联合创始人，作为首席创始人，不能够仅仅考虑到过去的感情，还是要进行杀伐决断。否则某些联合创始人会成为制约公司发展的瓶颈。

企业在成熟期和衰退期的法律服务大家也都耳熟能详，并购、IPO、传统诉讼、破产法律业务均有大量的优质法律服务机构进行服务，但是关于初创期和成长期的法律服务往往无人问津，律师事务所大多也不太重视，但是笔者认为，初创期和成长期恰恰是企业最需要法律服务的时候，正需要更多的专业律师去投入这方面的服务。

三、法律服务产品介绍

江苏海辉律师事务所杨真律师团队主攻方向就是企业的初创期和成长期法律服务，特别是在企业劳动人事制度、投融资方案设计、公司治理制度及合同管理制度有着独到的见解。能够运用法律的工具为企业创造商业价值，防范潜在的风险。杨真律师团队提供专业、高效的法律服务，做到事事有回应，秉承着专业、及时、高效、创新的服务宗旨，为初创型和成长型企业提供优质法律服务。

杨真律师，江苏海辉律师事务所专职律师，无锡市名优律师人才培养对象。中国人民大学法学硕士。杨真律师擅长处理公司业务、劳动法业务及大型商事争议解决，曾担任鸿山新城、新之城等商业综合体法律顾问，曾处理某大型商业地产租赁合同纠纷案件取得胜诉，以及业主维权案件在再审阶段获得胜诉，也处理过多起疑难复杂劳动争议案件及部分特殊人群劳动争议，取得了良好的效果，大部分案件有效解决了争议，目前也担任数家企业的常年法律顾问及劳动人事专项法律顾问。

在非诉讼领域，杨真律师较为擅长私募基金、股权投资、资产管理及互联网金融业务，也熟悉公司并购等业务，杨真律师曾参与承办国联集团的资产管理相关业务，杨真律师能以英语为工作语言，具有高级口译证书。

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