陈清律师
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【高瞻案例】安装工程已经完工,工程款拖欠怎么办?

作者:陈清律师时间:2026年08月07日分类:法律常识浏览:82次举报
2026-08-07

工程已经做完,工程量也有现场负责人签字确认,到了结算阶段,对方公司却提出:

? 合同虽然盖了公司公章,但项目实际由个人负责;

? 前期谈价、现场施工和部分付款均由项目负责人安排;

? 公司与项目负责人内部约定,相关债权债务由项目负责人承担;

? 因此,供应商应当找个人要钱,公司不承担付款责任。

这种情况在装饰装修、安装工程、材料供应和项目承包中并不少见。很多企业长期只与项目负责人对接,这时候工程款拖欠怎么办?

一、案件经过:60余万元栏杆安装工程完成后,仍有尾款未付

2023年4月,A公司与B公司签订《栏杆安装合同》,约定由A公司为某商业项目加工、制作并安装玻璃栏杆。合同加盖B公司公章,并对综合单价、工程量确认、付款节点、质保金及开票要求作出约定。

合同暂估价为569,569元,具体数量以现场最终结算单为准,结算单需由现场项目经理D某签字确认。合同同时约定:安装完成验收后支付至总价款的97%,剩余3%作为质保金;每次请款付款时,承揽人需提供相应的13%增值税专用发票。

合同履行过程中,A公司完成了栏杆安装及部分增加项目。现场项目经理D某对工程量统计表进行了签字确认,项目实际负责人C某与A公司工作人员之间的微信记录,也反映了报价、施工、增项、安装进度和后续结算过程。

最终结算总额为607,676.28元,扣除使用甲方材料1,110元及玻璃尺寸差价5,044元后,应付承揽款为601,522.28元。B公司已经支付450,000元,剩余151,522.28元未付。扣除尚未到期的3%质保金后,A公司主张当前应付款为133,291.99元。

二、本案第一个争点:合同盖了公司章,公司还能说“项目不是我的”吗?

B公司抗辩称,案涉项目实际由C某施工和管理,合同磋商、现场人员和部分付款均由C某一方安排;B公司与C某还形成内部约谈记录,约定C某以公司名义签署的相关合同,其债权债务和诉讼纠纷由C某承担。

表面上看,这些事实容易让供应商产生疑问:平时一直是个人在对接,合同公司是否只是“借名盖章”?

高瞻律师围绕外部合同关系梳理了四项关键事实:

1.《栏杆安装合同》的甲方明确记载为B公司,并加盖公司公章;

2.A公司开具的增值税专用发票以B公司为购买方;

3.工程款曾由B公司对公账户支付,银行摘要记载为材料款;

4.B公司与项目实际负责人的内部约谈记录,反而证明公司明知并允许其以公司名义对外开展项目。

法院据此认定,A公司与B公司之间成立承揽合同关系。公司内部如何分配项目收益、成本和责任,只约束公司与项目负责人之间,不能据此对抗外部合同相对人的付款请求。

这也提醒企业:判断谁承担付款责任,不能只看日常是谁在微信里对接、是谁在现场管理或者谁曾用个人账户付款,而应综合审查合同抬头、公章、发票购买方、对公付款主体及授权关系。

三、本案第二个争点:工程做了多少、应该结算多少钱,如何证明?

在承揽合同纠纷中,“工程已经完成”只是第一步。真正影响法院支持金额的,通常是工程量由谁确认、单价依据是什么、增加项目是否有证据,以及结算材料能否与履行过程相互印证。

本案合同事先约定,最终工程量需由现场项目经理签字确认。诉讼中,A公司提交了现场项目经理D某签字的工程量统计表,表中列明各区域栏杆长度、防火玻璃位置、焊接固定板及玻璃门等项目,并注明“本工程量已核实完毕,价格依照合同执行”。

此外,双方微信记录还能够对应以下履行事实:

? 前期栏杆规格、材料和报价的反复磋商;

? 防火玻璃、地下室玻璃门等增加项目的询价和安排;

? 项目负责人多次催促施工、补货和安装进度;

? 结算材料发送后,对接人员未在合理时间内对结算金额提出具体异议。

法院认为,工程量统计表由合同约定的现场项目经理签字,且与微信沟通、施工过程和决算表相互印证,因此确认应付承揽款为601,522.28元。B公司仅表示“不知情”“部分项目不属于合同范围”,却没有提供具体反证,法院未采纳其抗辩。

、裁判结果:B公司承担13.3万元付款责任,其他请求未获支持

法院经审理判决:

? B公司在收到A公司开具的金额为133,291.99元、税率为13%的增值税专用发票之日起十日内,支付承揽款133,291.99元;

? 驳回A公司的其他诉讼请求;

? 案件受理费和保全费合计4,152元,由B公司承担。

本案结果说明,诉讼并不是简单判断“原告赢了还是输了”。合同主体和主要承揽款请求获得支持,但因开票条件尚未完成,逾期利息未获支持;因个人未直接向债权人作出债务加入承诺,个人连带责任也未获支持。

、高瞻律师意见:企业应当从本案补齐哪些证据缺陷?

本案对承揽、安装、装修、材料供应企业的价值,不只是说明“公司内部协议不能对抗外部合同”,更重要的是提醒企业:合同、工程量、增项、结算、开票和责任主体必须在履行过程中同步固定,不能等到欠款发生后再补材料。

1. 合同主体:不要只看项目负责人,要锁定真正付款主体

(1)合同应写明公司全称、统一社会信用代码、项目名称及付款账户,并加盖与合同主体一致的公章或合同专用章。

(2)项目负责人代公司磋商、签收或确认工程量的,要求公司出具授权文件,或在合同中直接列明其姓名、职务和权限。

(3)尽量通过公司账户收付款。确需个人代付时,应要求对方书面说明代付主体、对应合同和款项性质,避免后期被解释为个人交易。

(4)发票抬头、合同主体、付款主体和对账主体尽量保持一致,避免同一项目出现多个法律关系。

2. 工程量和增项:先确定谁有权签字,再确认做了多少

(1)合同中明确有权确认工程量、签证、增项和验收的人员名单及权限。

(2)每个施工阶段形成工程量确认单,不要只在项目结束后制作一张总表。

(3)增加项目、材料替换和单价调整,应在施工前形成书面签证或微信确认,至少写明项目内容、数量、单价和付款方式。

3. 结算证据:不能只有自己制作的决算表

(1)结算表应逐项对应合同单价、工程量确认单、增项签证及扣款项目。

(2)要求对方加盖公章或由合同指定人员签字;通过微信确认的,要保存账号身份、完整上下文和原始电子文件。

(3)对方对部分金额有异议时,要求其明确指出具体项目和金额,不要接受笼统的“还要核算”“公司不认可”。

4. 开票与付款条件:起诉前必须完成一遍“付款到期检查”

(1)检查合同是否约定先开票、先验收、先结算或先提交请款资料。

(2)需要开票的,应及时开具并保存邮寄签收、电子发票发送及对方接收记录。

(3)如对方拒绝提供开票信息或拒收发票,应通过函件、邮件或微信固定经过,避免对方以未开票抗辩。

5. 个人责任:想让项目负责人共同还款,必须取得直接承诺

(1)公司内部承包协议、项目责任书或约谈纪要,通常只约束公司与项目负责人,不能当然让个人对外承担责任。

(2)需要个人保证或加入债务的,应由个人直接向债权人签署保证书、债务加入协议或还款协议。

(3)文件应明确债权金额、承担方式、责任范围和履行期限,避免只写“项目由本人负责”“相关责任由本人承担”等模糊表述。

(4)个人通过微信承诺还款时,应明确其是以个人身份承担共同付款责任,而不是仅代表公司沟通。

、结语:工程款纠纷,输赢往往在施工过程中已经决定

很多企业认为,只要合同盖了章、工程确实做完,后续付款就不会有问题。但真正进入诉讼后,法院还要审查合同主体、授权关系、工程量、增项、结算、发票、付款期限及责任承担方式。任何一个环节没有固定,都可能影响最终支持金额。


案件类型:承揽合同纠纷

江苏高瞻律师事务所建筑工程法律服务团队,可围绕承揽安装合同审核、项目履约证据管理、工程量及结算争议、企业应收账款催收、财产保全和诉讼代理,为企业提供针对性法律服务。涉及南京工程款拖欠纠纷、南京安装工程款纠纷、南京合同纠纷或企业应收账款问题,建议结合合同及完整证据材料制定处理方案。

陈清律师,江苏高瞻律师事务所创始人、主任律师,南京大学法学院本科毕业,资深党员律师,深耕法律行业三十余年,具备24 年专... 查看详细 >>
  • 执业地区:江苏-南京
  • 执业单位:江苏高瞻律师事务所
  • 执业证号:13201200210734200
  • 擅长领域:法律顾问、工程建筑、劳动纠纷、合同纠纷、婚姻家庭
江苏高瞻律师事务所
13201200210734200 法律顾问、工程建筑、劳动纠纷、合同纠纷、婚姻家庭