发布者:吕飞婚姻律师|时间:2019年09月01日|分类:劳动纠纷 |1103人看过
创业团队核心成员,核心技术人员,高级管理人员,一旦离职就可能迅速转换为竞争对手、而且还可能会劳动仲裁,向企业要钱。企业赚的钱,可能都不够赔的这些高管与核心技术人员的。
吕飞律师建议:
①赋予核心团队成员股权时,既要有权利,同时要事先设定义务和条件;赋予股权,要提前设计好退出机制。老板高兴一拍脑门惠泽天下的那一刻,的确很爽,但“丑话说在前头”的意识确实应该有,否则没有退出机制,高管离职,老板要给离职高管打一辈子工。
②创业初期,团队必须有一个可以一锤定音的灵魂成员,故股份安排时,灵魂合伙人应占多数股份(至少,控制权多数,分红权看业绩);且对于普通有限责任公司,在进行股权安排时,应适当预留考虑未来股权激励和融资的份额和大致方案。
③创业团队核心成员离职后怒争未休带薪年休假,未签劳动合同双倍工资?老板是不是打死对方的心都有?没办法,打不死对方,企业就得赔钱,虽是他高管,他也是员工,未签劳动合同,事实劳动关系双倍工资很吓人的。小股东仲裁公司的案例比比皆是,比如副总经理(小股东)仲裁公司。
④企业可以对高管人员直接降薪吗?吕飞律师认为没有那么容易,要经过复杂的培训、调岗、降薪程序,简单粗暴绝对是不可以。如果简单粗暴的给一个工作了10年的高管人员降薪20%,高管人员以此为(拖欠工资的理由)由提出辞职,要求企业承担10个月工资的经济补偿,外加拖欠20%金额,单位老板就要赔钱了。
⑤创业团队人员离职问题,更是个大问题,离职不是你想让,想让就能让,他主动离职可以,被动离职不是相当然,否则动辄大几万、几十万甚至上百万的赔偿,一点也不新鲜。高管人员的离职管理,要讲方法讲情谊,开除一个高管,要提前咨询律师,老板们切记。