在市场经济的影响下，企业之间的竞争越来越激烈。激烈的市场竞争下，从外围看是企业之间的竞争，实际上是人才的竞争同时也是企业家管理上的竞争，所以企业留住人才是企业在市场竞争激烈的环境下制胜法宝。现实中有很多企业对员工实施股权激励，以便于更好的激励员工与企业共同发展。
股权激励听起来并不陌生，单从字面上看就可以大致明白它的意思。股权激励顾名思义就是以员工获取公司股权等方式给予其一定的经济权利，使其能够以股东身份参与企业决策、分红等权利，使员工利益与公司利益增减比例保持一致一种激励措施。我从以下几方面浅谈以下关于企业股权激励设计所需注意事项：
一、股权激励的方案设计很重要，股权激励方案在企业实施之前一定要对企业进行全面了解后再对激励方案进行设计，否则不仅达不到企业设计股权激励的初衷，有可能对企业的发展产生不良的负面效果，所以股权激励要把握三大原则：
一）、激励系统性
系统性原则也称整体性原则，是指全面的、整体的，无论是物还其他管理都能方方面面照顾到。所谓激励系统性，是企业对企业内部，每个部门包括管理层和技术层全部或部分进行股权激励，每个企业依据自身的情况不同及企业的性质不同而不同进行激励。股权激励之所以要进行系统性是为防止管理中出现混乱。
二）、激励平衡性
激励平衡性原则是指企业在设计股权激励方案是公司员工在同等条件下，只激励其中部分人，这样会使其他应当激励的员工没有激励，心存怨气并将怨气带到工作中或管理中，不利于企业的管理，从而影响整个激励计划，也会给企业照成其他不良的影响。
三）、激励合法性
合法性原则是指在股权激励方案实施中及最终的结果不得违反法律。主要体现在对激励对象综合激励股份所占全部股份的比例及激励对象个人持股比例。依据《上市公司股权激励管理办法》：“ 第十二条上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。”
四）、激励持续性
持续性是指不间断的、连续的不是短时间的。股权激励需要持续的时间不能太短，太短达不到相应的效果；但是时间也不能太长，时间太长，员工看不到希望，同样也到不到激励的效果。
二、在股权激励方案设计时除遵守以上四个原则，还要依据企业的实际情况确定以下几方面因素：
一)、确定激励所需要的股本数额
每个企业在实施股权激励时首先要根据情况确定所需要激励的股本，既不能违反法律，也不失去对企业的控制权，又能起到激励的作用。企业实施股权激励就是为在大家共同努力地情况下，是企业发展不断壮大，盈利能力不断提高，同时控股股东又不失对企业的控制，在设计激励方案前要确定股本。
二）、要确定股权激励人数
要根据企业成长阶段以及企业员工在为企业做出的贡献以及在企业工作时间长短来进行激励，以下几方面可以作为确定激励人数的标准：1、对企业未来前景比较看好的，愿意同企业共同成长的；2、在企业的位置替代性；3、掌握企业核心技术的技术骨干；4、企业的比较实干高管；5、为企业作出较大贡献的。把这五句话综合起来就是企业的核心人员，也是企业的核心竞争力。
三）、要确定股权激励的期限
1、股权激励的期限不能太短，激励时间太短，没有激励效果，即使有效果也是短暂，达不到激励的战略的目的；2、当然股权激励的时间也不能时间太长，时间太长，激励对象看不到希望，同样达不到激励的效果。股权激励期限一般不超过十年，当然企业要根据自身情况来确定激励期限。企业要在企业激励期内要约定期权期、行权期及禁售期。
四）、要确定股权价格或在计价方式
股权要确定低价及增值价，股权定价对于上市公司比较容易确定，上市公司最低价不得低于股权激励草案公布前一日收盘价较高价及不得低于股权激励草案公布前30日内的平均交易价；对于非上市股权价位的确定就不是那么容易，所以要依据市场价还需要对公司资产进行评估，无论是是上市公司还是非上市公司都要对股权价格进行确定，否则，激励对象是不会相信企业的股权激励。
五）、要确定每个激励对象激励股本
股权激励要确定激励对象的个人股本，更要确定激励的总股本，依据《上市公司股权激励管理办法》：“ 第十二条上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。”所以激励的总股本不得超过公司总股本的10%，激励的个人股本在没有经过股东大会特别决议批准任何激励的个人股本不得超过公司总股本的1%。
六）、要设定激励对象股权获得界限
股权激励方案之所以要确定股权权利获得界限，目的是把激励方案明确化，不要让激励对象认为只要对他进行股权激励，股权权利就能得到的错误认识，一旦激励对象有这样的想法，股权激励将失去它应有的效果，所以对于股权激励对象不仅要明确股权权利获得界限而且要台阶性设计，已明确激励对象知道达到什么样的效果，得到什么样的股权权利。
三、股权激励模式
一）、虚拟股权激励模式
虚拟股权激励是指企业将一定数额的股权在激励对象达到一定条件象征性给激励对象，但是激励对象没有实质股东权利，只享有股东的分红权，并且分红的权利也是在达到一定企业目标后才可以享有的，该股权激励对象没有决策权、不能对该股权进行转让，在激励对象离开公司后，分红权利消失。
二）、实际股权激励模式
实际股权激励模式是指依据合同约定股权价格或优惠价格将股权转让给激励对象，激励对象享有股东所有权利。激励对象享有股东全部权利，但要在设计时设计限制性的条框。
三）、期权股权激励模式
期权股权激励模式是指企业激励对象依据合同约定的股权价款，在约定的一定期限内以个人出资、贷款、奖励等方式取得企业的部分股权，并且在将来的一定期限后享有该企业股东权利。一般这种激励模式适合在发展中的企业，并且企业发展潜力巨大，激励对象得到的收益会更大。
四、股权激励企业分为两类：
一）、上市公司
上市公司的股权激励模式依据《上市公司股权激励管理办法》规定激励有四个方式包括股东转让股票、股票期权和限制性股票，还一种股票增值权，上述四种方式均包括在股权激励模式中。上市公司交易比较活跃、价格比较透明，所以交易方式容易确定
二）、非上市公司
非上市公司相比上市公司股权激励方式就更加灵活，非上市公司的股权价格不透明，比较封闭，所以不能依照上市公司的激励方式来进行设计，非上市公司要依据自身特点设计适合自己的股权激励方案。
股权激励听起来确实比较简单，但是要将一个股权激励方案设计出来，要设计好；要设计出来的股权激励方案有好的激励效果，是有一定难度的，所以在设计方案是要把握好大方向，否则，设计的股权激励方案没有任何意义。
