很多人在职场上都抱有一种错误认知，那就是：自己只需要学会和上级沟通就可以了。毕竟那是掌握自己生（sheng）杀(zhi)大(jia)事(xin)的主啊。学会和上级沟通固然重要，但是学会和下级沟通，也同样不可小觑，作为中层管理人员更是如此，既要能听地懂上级讲什么，又要能让下属明白你讲的是什么。

经常听到身边的一些法务中层抱怨，为什么简单的事情说了好几次，部门员工还是没有理解；为什么只是收集案件诉讼材料这样一件很简单的事情布置下去，员工会做地乱七八糟、丢三落四，自己还要跟着收拾烂摊子；为什么和员工面谈，对方心门紧闭、欲言又止，然后不欢而散......

必须指出，这些问题的根本未必就是下属的态度、能力问题，很可能是你的沟通发生了问题。我们可以暂时抛开这些下属的能力问题，抛开管理者对团队的培训问题，现假设在一个水准下，来探讨上下级之间的沟通。

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