当地政府和监管机构希望我们做什么？

1.创造良好的服务，为当地创造好的工作岗位；

2.对于当地所在的产业链结构进行升级，对于科技结构进行升级；

3.作为国际企业有良好的价值输出；

4.而且能够融入到当地的价值体系中。

其实我们是在监管部门的同侧，如农业涉及到对于当地资源林权水权和原住民的保护。我们企业要先想到这一点，如果与政府官员的第一次会面，我们就讲一份预案给他看，这是我们前期在来投资前所想到的问题，再问他们有什么哪些意见，当地政府会也会做很多有价值的反馈。

还有一点，在选聘当地律所机构时，我会花很长的时间和他们谈我们的企业是什么样的、企业的价值观是怎样的，我希望让外部机构来更深入的了解我们的企业，大家能更好的融合协作。很多当地律所的领导人和合伙人本身在当地就有很好的口碑和资源，这些都可以成为我们的助力。

关于怎样融入当地，有一个经历与大家分享。因为我是一个吃货，对于各地的都美食都喜欢去了解。在去印度区域出差之前，印度区域的总裁给了我一个建议：“T.J.，你要想了解印度，就一定要懂印度的咖喱！”他当时推荐我尝试14种不同品类的印度咖喱，当我把各种咖喱吃完准备到印度时，疫情来了。于是，我被放了一个鸽子，而且又是一个混合了14种印度咖喱口味的“鸽子”。

齐守明：大家出海搞价值观、文化和融入，而我们考虑怎么“活下来”，这是一个生存的问题。举个例子，我们在印度有很多互联网的产品，印度是一个人口大国，很多大的互联网公司出海都到印度落地。今年6月的时候，印度国家封杀了中国59款APP，后来又封杀40几款，碧桂园还可以尝到14种咖喱，而印度政府把中国APP在印度几乎赶尽杀绝。为什么对于互联网企业这么不友好呢？互联网本身带有意识形态的东西，我们不能说带有这个职能，但是当印度政府与我们在某个阶段对立的时候，他会认为这会造成文化的输出，或者造成文化的侵略。这就是互联网产品敏感的所在。实际上，我们国家也一样，外来的互联网产品基本被赶出去了。

第二个原因，贸易战，世界大国与美国决裂的问题，从传统的中兴华为烧到互联网。为什么烧到互联网，因为互联网本身与大数据、人工智能和智能终端是挂钩的，互联网发展带动了大数据、人工智能和智能终端发展，所以打击互联网还可以打击我们其他高端的产业。

第三个原因，是我们自己的互联网做的好，做得好就要弄你，世界上亘古不变的真理就是老大永远压制老二，我老二做得好，他打你算正常。

所以，如上面分析，为什么现在很多国家对于中国互联网这么不友好？现状是我们一直处于打压的态势，互联网出海很尴尬。

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