关于企业的风险管理，尽管许多作者之前已经描述的风险仅是负面的，其中在风险管理中启动了不同的措施计划为了减少负面事件的概率和影响，有些人看到了某些类型风险是潜在的机会。

积极的风险虽然会带来不确定性，但也能最大化成功或利润，并且应该是。因此，在风险管理策略中，应与负面风险一起考虑。

另一些人将风险管理定义为最大限度地减少给企业造成损失的负面风险组织。从识别、评估和控制的角度描述了风险管理每个阻碍项目成功的风险暴露，提出了四项基本原则风险管理:

(1)将企业风险的负面影响降至最低；(2)认可、评价以及阻碍商业成功和利润的风险的经济控制；(3)确定应对企业利润的主要和次要风险的最相关方法；(4)适应进步影响的程序。

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