5万元做好2000名员工培训 | 怎样利用互联网产品提高HR工作效率?

六大模块中，最难的是什么？培训管理！这可能是很多HR宝宝都达成的共识，吃力不讨好：课程内容质量和氛围不可兼得，找个好导师更难；明明跑上跑下做培训累成狗，结果同事不满意，老板效率低。嘤嘤嘤，韩红听了想打人！

当然这个锅不能由HR们来背，传统培训模式的落后，显然不能适应现代企业的需求了。所以很多聪明的HR开始利用互联网产品进行员工培训，提高培训效率了。

下面我将以两个英语培训案例说明，传统培训模式的缺点和利用互联网产品进行培训的优点，以及怎样充分利用互联网产品的功能进行培训。

传统的培训模式的缺点在哪里？

花了大价钱请讲师培训，HR们辛辛苦苦策划执行，却总招来同事的抱怨，领导不满，原因到底出在哪儿呢？

1、管理成本高：大公司员工多且分散，传统的线下讲师培训或者英语角活动覆盖人群有限，集中管理成本很高；

2、员工英文水平参差不齐，“一刀切”式培训方式不科学有效；

3、员工无系统化学习时间：员工工作繁忙，很难抽出大块的时间定期学习，且培训时间短，课程内容有限；  

4、员工学习兴趣低：传统的课堂学习方式很难激起员工的学习兴趣；

其实，绝大多数仍在沿用传统培训模式的HR，都会遇到这些问题。

如何扭转这样的困境？其实一个APP就完全能解决，各位HR宝宝们，就能利用更多的时间进行管理层面工作啦~

如何利用互联网产品进行培训？

下面给大家分享一个携程培训案例：怎样在员工分散、学习兴趣低的情况下，用很少的费用，策划出一场覆盖2000人的趣味英语培训？

HR团队在仅使用了5万元的培训采购费用的情况下，就满足了2000余名员工的个性化学习需求。一场培训的成功绝不是偶然，其中必定有我们值得借鉴的地方。那携程的这次培训是到底怎样设置的呢？

一、清楚培训的目的

“为了培训而培训”是常见现象，很多HR们只是把培训当成任务去做，而没理解到培训的真正目的。

只有明确了你的培训目的，才能有针对性地去开展工作。当然，国际化人才，就是现在很多企业的心头肉。

早前，携程就设立了小目标：使携程的客人成为中国的大使，使携程成为客人通往全球的桥梁。因此英语培训势在必行。

不只是携程，现在越来越多的公司都在走向国际化。当然，国际化离我们并不遥远，他表现在工作生活的方方面面：

而在明确培训目的后，一定要做到：明确告知员工学习的目的、和工作有哪些关联，如何制定学习计划，同时进行激励。