简单粗暴的辞退面谈，都是在给公司埋雷

好朋友给我说了一个不幸的消息：他被公司裁掉了。

“当时还和HR吵起来了，说公司项目进展不顺利….但没见过这样的公司，都不提前通知，虽然赔钱了，但我还在还贷款，让我一下子去哪里找工作啊…。”

作为HR，如果老板安排你去劝退员工，你会怎么做？

没有处理过员工劝退，HR的职业生涯可能是不完整的。但如果处理不好，说不定就会给公司惹来一身麻烦。HR和员工进行劝退交涉的过程中，虽然不能够宾主尽欢，但也不必恶语相向。所以，在准备劝退员工的过程中，HR需要做哪些准备？怎么样可以与员工和和气气的沟通，最后安全稳妥的和员工告别？

明确劝退原因

要是老板或上司没有明确的、客观的劝退说法，那作为HR的我们需要为被劝退的员工“讨个说法”。

公司决定劝退员工，是出于什么原因？公司业务下滑要裁员，还是员工绩效低或是道德品质恶劣？无缘无故的去辞退一个员工，不仅不合理也不合法。明确辞退理由之后，HR在和员工面谈的时候，才能有的放矢，并且在法律程序上有所应对。

清楚补偿问题

与员工解除劳动合同，情况不同，补偿也不一样。

劳动合同法中规定了用人单位可以合法提出解除合同的一些情况，比如第三十九条等，合法解除需支付经济补偿金；如解除合同时，有违反规定的情况比如无故解除三期员工等，属于违法解除合同，需要支付赔偿金2N。

其中，N是指员工在本单位的工作年限，经济补偿标准是员工在本单位每满一年支付一个月的工资，6个月以上不满一年按一年计算，不满6个月支付半个月工资；违法解除需支付2赔偿金，按经济补偿的2倍支付即2N。+1即解除合同需提前30日书面通知，如没有提前通知需支付一个月工资。另外，试用期、正式员工辞退的补偿标准是不一样的。  

如果员工是在试用期不合格，那就早决定，早放弃，不然等到试用期过后再来麻烦。如果是因为能力或者态度的问题，不能胜任自己的岗位，可以给一次调岗的机会，明白人都清楚会主动离职。

正式面谈

1、面谈前的准备

知道了员工为何被辞退，并且心里清楚即将给付的补偿标准，就是时候和员工聊聊了。但在真正和员工面谈之前，还需要了解这位员工的基本情况：员工入职的时间、职位、晋升状况、薪资待遇、家庭情况等等。和他的领导了解一些平时的工作表现，这些都可以作为正式面谈的暖场。

另外，围绕员工准备一些问题或者会被问到的问题。例如，“最近工作的怎么样？”“有哪些不顺利的吗？”而这些问题的目的除了和员工聊聊天，最好还能够从中得到一些对于公司的建议或者反馈。记录下来，可以作为后续公司建设的参考。

2、面试阶段

（1）时机选择

当你准备告知员工将要被辞退的时候，请尽量选择一个好的时机。一般而言，在招聘旺季劝退比招聘淡季劝退更容易让员工接受，尽量不要在该员工特殊的日子，例如结婚纪念日、生日去辞退员工。做人留一线，日后好相见。

（2）正式谈话

你就要和你“对象”分手，所以这次谈话会很沉重，但也不必搞得很严肃。

即使是员工过错性解除劳动合同，用人单位虽然有权利不支付经济补偿解除劳动合同，但也要尽可能驱赶员工因为被解雇而带来的沮丧心理。至少不要去打击，生硬的把辞退理由扔给员工。