引言

创业企业的规章制度，是用来规范企业管理人员的行为，从而激发、催促、鞭策员工的劳动积极性的。作为创业者，需要清楚地知道，规章制度仅仅只是管理的一个手段。管理的本质在于激发人的动力，动力来自于两个方面，一是外部，二是内部。学生要努力学习，一方面是基于家庭、学校、老师给的压力，但更重要的是其内心深处要有向上的力量，要有一种自我的激发力。创业企业也要让员工同时拥有这两种力量。如果说劳动合同、单位的规章制度等相关的内容是对员工工作积极性的外在推动力，那么股权激励就是对员工工作积极性的内在推动力，是一种更强大的推动力。

股权激励的终极动力，来自于理性人对于利益变现的期许。如果根据其工作的水平及努力程度，当时就能兑现其利益的话，那么就可以直接以金钱实现其激励，不需要以股权作为激励的方式。然而，绝大部分的“互联网+”的创业者都是心怀土豪梦想的屌丝，本来就紧张的现金流使其无法以马上兑现的方式来对员工实施激励。当然，除了利益之外，股权激励还有其它现金激励所不具有的优点。

1、实股的概念

实股与干股相对应，它所对应的能够满足员工对于股权期望的权能，是变现权，即公司的股权能够增值，通过被收购、上市变现或者是普通的转让，实现员工投资倍增变现的预期。

2、实股的分类

根据激励股份到位的时间，可以将实股分成两类：一类叫做现股，一类叫做期股。

（一）现股

所谓的现股就是不需要等待即可以取得的股份，通常用于引进公司急需的关键性人才，在这些被引进的人才一进公司时就给股份，这种股份可以是记名方式也可以是代持方式，但被激励对象一定是有变现权即有权取得股份增值部分的收益。

现股的优点是直接、短期刺激强，对于人才有即时的强大吸引力。主要问题在于退出机制。

生活的常识告诉我们，平常变成男朋友和女朋友都要一段时间的接触，谈了恋爱之后还可能要分手，即便结婚了还可能离婚。如果被激励对象来了之后马上就给他股份，万一出现沟通上的障碍，导致不欢而散，如果没有设置好退出机制，处理起来就很麻烦。当然，退出问题是股权激励中的核心问题之一，在其它激励方式中也同样存在，只是影响程度不一样而已。

由于上述原因，大部分“互联网+”创业企业对员工实行的股权激励基本上采取期股或其变通的方式。

（二）期股

期股是指公司及其创始人团队与被激励对象协商确定公司股份的价格，将相应比例的股份转让，由被激励对象以各种方式(个人出资、贷款、奖励部分转化等)支付股份对价后获取相应比例的企业股份。在创业企业中，通常的做法是员工从发起创始人手中先获得股份，然后再以未来自己的财产来支付股权转让款，如果到期不支付，就不能享有股权，但仍然要承担作为股东的义务。

这里引入一个与期股相近的概念——期权。

期  权

期权是与期股最相近的一个概念，也是期股的升级版本。

期权又称股票期权，就是公司给予被激励对象在一定的期限内按照某个既定的价格购买一定公司股票或股份的权利。

期权的重点在于，公司给予的既不是现金报酬，也不是股票本身，而是一种选择权利，被激励对象可以以某种优惠条件购买公司股票。如果被激励对象认为这种优惠条件不经济或有其它原因，可以选择不购买。

期权激励在上市公司中已经成为一种比较成熟的激励方式，又称为股票期权，一般是指针对管理层如经理人实施，即企业在与经理人签订合同时，授予经理人未来以签订合同时约定的价格购买一定数量公司股票的选择权，经理人有权在一定时期后出售这些股票，获得股票市价和行权价之间的差价，但在合同期内，期权不可转让，也不能得到股息。在这种情况下，经理人的个人利益就同公司股价紧密地联系起来。股票期权制度是上市公司的股东以股票期权方式来激励公司经理人员实现预定经营目标的一套相对完整的制度。

期权激励也是创业企业最适合的股权激励方式，但是要在上市公司的具体方案上进行适当的改造。也是我们需要重点了解的内容。

3、实股所包含的股权权利

作为实股的不同现实存在形式，现股、期股和期权都能使被激励对象获得股权的增值收益权，包括分红收益和股权本身的增值收益。拥有这些权利是实股区别于干股的最主要内容。

4、实股的优势

现股和期股都是属于员工预先购买了股权或确定了股权购买权利的激励方式，所以当股权贬值时，员工需要承担相应的损失。因此，员工持有现股或签订了期股购买协议时，实际上是承担了风险。而在期权激励中，当股权贬值时，员工可以放弃期权，从而避免承担未来股权贬值的风险。