胜败之道——影响胜败的七大因素！

影响案件胜败的因素有七种。

  第一、事前准备。  例如：合同条款是否约定明确清晰，是否约定对己方有利、是否事前有风险防范意识，证据保留相对完整。

如事前准备不充分，很可能导致合同约定不利或者有些事实无法事后取得证据加以证明。

  第二、事后分析。 例如：是否经过细致分析案件事实，将所有细节带来的影响均已考虑到？存在几种诉讼方向，每个方向举证责任己方是否容易做到，哪个方向更符合我们的利益？判断管辖权的影响，如果异地诉讼，是否需要考虑地方保护的可能性。

如分析不准确，可能导致方向错误，直接可能因此败诉。即便方向正确，但忽略了细节可能导致被对方基于此细节观点突袭，最终降低胜诉的概率或者降低胜诉的金额。

  第三、诉中准备。 例如：能否积极完善证据链，补充更多有利证据，提前预判对手可能提出的辩论主张，有针对性的准备反驳理由。甚至提前预判法官可能的倾向，提前准备如何能够更好的说服法官，影响法官的认知。

如果证据本就不够充分，诉中准备又没有尽量取得更多有利证据，可能因为举证不能导致败诉。没有提前预判对手辩论的主张就会导致诸多问题需要当庭临时应变，而临时应变时间有限，自然容易出现纰漏。

  第四、庭审应变。  虽然充分的事后分析和诉中准备能够大大减少庭审临时应变的需要，因为绝大多数的可能性已经提前想到，做足了准备。但毕竟可能存在对手当庭临时提交我方不了解的证据，并提出新的辩论观点。而缺少了基础的应变能力，应对失策也将可能直接影响胜诉的概率。

  第五、对手的专业性  当你遇到一个神一样的对手，你哪怕有一分的失误，也容易被对手抓住机会攻击。而神一样的对手是不会出现失误给我们胜诉更多的机会的。反之如果对手是菜鸟。你即便存在很多失误，对手抓不住机会，影响也不会太大。对手也容易存在失误，给我们扩大战果的机会。

  第六、法官的认知。法官的认知直接决定了如何理解一个事实，如何理解一个法律条文的边缘含义。因此，某些情况下，法官认知可能直接决定胜败。我们只能尽可能的充分准备说服法官的理由，但无法掌控。

  第七、法官职务廉洁性、政府干预。如果法官受贿徇私枉法或者政府存在地方保护干预，也很可能直接影响结果。对此只能上诉、申诉，不断提高审理级别改变结果。

  上述七种因素是直接能够影响胜败的，而当事人即便做到完美，并且聘用最专业的律师也做到完美。能够掌控的也只有前四项，无法掌控全部影响结果的因素。无法确定具备充分条件就不能百分之百的确定结果，只能尽可能的做好我们能做到的，提高胜诉的概率。