初创企业法律风险防范
之劳动管理规章构建
前几天接到一个朋友的咨询,称其刚成立了一家企业,并雇佣了十多个员工,因企业刚成立不久,业务匮乏。但最让其头痛的是刚招聘的员工不但听其工作安排,还对这位朋友出言不逊,惹的这位朋友非常恼火,这位朋友还算理智,没有立即解除和这位员工的劳动合同,而是寻求律师的帮忙。
接到这样的询问,我问这位朋友当时招聘这位员工的时候有没有对其岗位及任职要求进行描述及限定,劳动合同有没有约定解除劳动合同的情形,有没有制定公司的规章制定及员工手册,这位朋友说,都没有。我问那你解除和这个员工的劳动合同的依据是什么呢?他说因为他不听从我的工作安排及对我出言不逊。这位朋友说的可能都是事实,但用人单位解除与劳动者的劳动合同不仅要有证据,并且解除的理由要符合劳动法的相关规定,还要履行法律规定的解除劳动合同的正当程序。
以上问题,可能是一些初创企业的经营者经常遇到的问题,为避免上述问题的出现,经营者在设立企业之初应构建企业劳动管理方面的制度,具体应该包括以下制度:
一、制定公司的规则制度,规则制度应包括考勤制度,生产及销售流程方面的制度,保证企业的各个环节都有制度管控。公司制定的制度应通过民主表决的程序并经过公示,对于新进员工要进行培训,并对相应制度的培训情况让员工签字确认,保证每位员工都知悉相应的制度。
二、招聘员工时要明确员工的工作岗位及招聘条件,并签订劳动合同,明确解除劳动合同的情形,而且解除劳动合同的情形要在符合劳动法的情形下具有可操作性。
三、制定公司的员工手册,员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内部的法律法规,员工手册还可以起到展示企业形象、传播企业文化的作用。
总之,对于初创企业来说,规章制度要完善且具有可操作性,对企业的未来发展大有益处。