企业股权激励计划实施的条件与基础

股权激励计划虽然存在种种优点，但并非“包治百病”，企业需要根据自身情况判断是否需要股权激励，以及什么时候开始股权激励。

①如果企业高管和骨干员工频繁流失；或虽未流失，但企业高管和骨干员工变得懒散、经常提到其他企业的薪酬待遇并对现有薪酬感到不满；或企业经营目标要实现大的飞跃，没有高管和骨干员工的同心协力则无法实现。如果存在上述情况，则企业就需要认真考虑实施股权激励计划了。

②为了防止因对企业的现状及信息了解不足而导致股权激励方案不公平、执行性差或违反法律法规的强制性规定，故企业在制定股权激励方案前，吕飞律师建议企业聘请律师，财务会计等第三方对企业进行法律尽职调查是必要的，尤其是对企业的股权结构、企业经营情况、财务状况、薪酬管理、绩效考核等情况进行调查并设计相应的对策，以推进股权激励制度的正确实施。

③为了股权激励计划的实施，企业还需在如下方面建立、健全企业管理制度，使之与股权激励计划协调：需要企业完善企业治理结构；修改公司章程；完善现行劳动人事管理制度，尤其在人力资源规划、员工招聘与配置、员工培训、薪酬与福利、绩效管理考核、劳动关系管理等方面进行优化；完善企业财务审计管理制度。