案件描述

     【劳动争议案例】　孙涛与一家公司签订的劳动合同约定，其月工资为3500元。可仅过了半年，即2011年3月初，公司因经营项目减少，须裁员又担心承担法律责任，遂推出了旨在达到“隐性辞退”目的的“改革”：全体员工每月只发一半工资，另一半纳入年终考核，如年终完成考核任务即全发，反之则不发。同时还下发了具体但却难于完成的考核方案。孙涛等员工明白，只有走人，否则连生活费也无法保障。

       【北京劳动争议咨询中心分析】

       针对本案，一方面，公司擅自提高工资发放标准与方式的做法，已超出劳动合同的约定，必须征得员工同意。否则，应当承担违约责任。更何况《劳动法》第50条已规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”即不能拖至年终算总账。

       另一方面，由于员工难于完成考核方案所定任务，且如果员工没有完成任务，哪怕付出了正常劳动，也将失去另一半工资，其实质就是变相克扣工资。而劳动行政部门有权就此责令用人单位支付工资、经济补偿金及其总和一至五倍的赔偿金。