1、无权处分标的物的法律风险
风险提示:货物买卖前，出卖人将没有所有权的标的物出售给买受人构成无权处分，如果货物所有权人拒绝追认，则导致合同无效损害了买受人的利益，因此买方在交易前应当及时核查交易标的物的权利归属。
防范措施：
a.订立合同前到标的物登记管理部门查询其权利归属;
b.让交易对方提供标的物权属证明文件。
2、标的物所有权瑕疵的法律风险
风险提示：货物买卖合同签订前，出卖方将存在抵押，出租或被查封的标的物出售给买方，则会导致买卖双方在标的物权利转移遇到障碍或者不能享有完全的所有权，因此给买方带来损失。
防范措施:合同签订前不仅要对合同主体进行资格审查，同时对于标的物所有权是否有瑕疵也要进行调查。
3、买卖前标的物被租赁的法律风险
风险提示：交易前买方应对标的物进行充分了解是否存在出租状况，否则买卖不破租赁，买受人即使已经取得标的物的所有权，也不会解除标的物原有的租赁关系。因此给买受人带来损失。
防范措施:
a.交易前了解标的物产权状况;
b.在合同中约定标的物存在权利瑕疵的赔偿责任。
4、担保物瑕疵的法律风险
(1)合同担保主体不合格的法律风险
风险提示：为了防止担保合同的主体不具备担保的能力，致使无法实现担保的债权，需要对担保合同的主体进行全面的审查，确保在主合同无法履行的情况下，担保合同的主体具备足够的能力实现债权。
防范措施：
a.完善企业规章制度;
b.全面审查担保主体;
c.寻找具备担保能力及担保资格担保主体。
(2)虚假抵押物担保的法律风险
风险提示：如果主合同正常履行，则不涉及抵押物的真伪问题。如果主合同无法到期履行，则抵押合同需要实现，以保证债权人利益，如果出现抵押物虚假的情况，则无法实现抵押权，也就无法保障债权人的债权。
防范措施：
a.完善企业规章制度;
b.审查抵押物，评估抵押物的价值;
c.签订抵押合同应当慎重，全面审查相关主体和抵押物。
(3)不进行抵押登记的担保风险
风险提示：动产抵押中，登记为对抗要件，而不动产抵押中，登记为生效要件，不动产抵押合同自登记之日起生效。不动产的抵押合同，不登记不生效，动产抵押合同，不登记，不得对抗善意第三人。
防范措施：
a.完善企业规章制度
b.对发生的抵押进行登记
(4)一物多押的风险
风险提示：一物上面设定多个抵押权时常见的情况，变更抵押物是最安全的做法，可以保证抵押权完全实现。登记是第二选择，都登记的在先的优于在后的抵押，登记优于未登记，都未登记则按比例平均受偿。因此登记可以一定程度上降低风险。
防范措施：
a.完善企业规章制度;
b.变更抵押物;
c.对发生的抵押合同进行登记。
(5)无权抵押财产设抵的风险
风险提示：无权抵押可能造成抵押权无法实现或者是侵害物之所有权人的权利，因此需要对抵押物的所有权归属进行审查，确保抵押权的实现。
防范措施：
a.审查抵押物的权利归属;
b.对物权抵押要求变更抵押物;
c.要求权利人追认。
5、伪造产品质量标志的风险
风险提示：供方本无产品或产品质量不合格，但为骗取货款，引诱对方签订合同，伪造产品的质量鉴定证明或标志，对方看过之后信以为真而订立合同，在对方作出履行之后，供方则提供实际不合格的产品或不再履行。
防范措施：
a.进行资信调查;
b.查询供方是否有权使用该产品质量标志。
6、假冒名牌产品的风险
风险提示：一方当事人为了诱使对方签订合同，骗取钱财，将自己的伪劣产品假冒为名牌商品或注册商标商品，对方由于信任名牌商品而与之签订合同，在履行合同之后，才发现上当受骗。
防范措施：
a.进行资信调查;
b.到工商等部门查询是否是假冒的注册商标产品或名牌产品。
7、假冒专利产品的风险
风险提示：当事人一方(供方)谎称自己的产品为专利产品或名优产品，利用对方信息不灵，交通闭塞，缺乏经验，对“专利”或“名优”产品的神秘感或信任感而使用权其陷入错误的认识。供方在对方意思表示不真实的情况下，与其签订合同，以推销自己的伪劣产品。
防范措施：
a.对对方进行资信调查;
b.到专利机关或通过其他途径调查该产品是否为专利产品。
8、利用畅销商品诱骗的风险
风险提示：如果不清楚有此风险，则可能被所谓畅销商品所引诱，购买之后，损失了钱财。
防范措施：
a.在生意场上，切记在利益面前要三思而行。对购销市场前景不佳的滞销产品或或所谓的市场热销产品。能不购买尽量不购买;
b.企业成为诈骗受害者，其素质不高及其不良的心理状态，是上当受骗的重要因素。有计划、有目的、有组织、有措施地提高企业经理人素质。特别是提高他们的经营管理水平、合同法律知识和实际技能;
c.如果一旦发现签订了这样的合同，应当立即采取以下方式处理：没有履行的不予履行、已经履行的终止履行，或向人民法院起诉要求确认这样的合同无效，也可以及时向司法机关报案。
9、钓鱼诈骗的法律风险
风险提示：交易双方在缔约时没有提供任何担保，一方以部分履行获取对方的信任再次签订合同，以达到不在履行而剽取对方财物的目的。
防范措施：
a.完善企业规章制度;
b.要有程序控制;
c.加强管理执行。
