四、在合同履行阶段要有特定的联系人，上下游的业务调整需同步，财务结算清晰。

因“背靠背”业务模式中，中间方需要与上下游的多方沟通，建议固定特定的合同联系人进行沟通并保存所有沟通记录；如上游方的需要或业务模式发生调整，下游方的合同一定要通过规范的方式进行同样调整，这样中间方才能有效的将风险向下游方进行转移。

与上游方之间的结算情况以及付款情况要有清晰的账目明细。一旦发生争议，中间方可以有证据证明上游方确实并未向下游方支付对应款项，这是背靠背条款得以成就的关键事实。

五、在建设工程项目中，严格防止分包商出现挂靠、转包或违法分包的情况出现。

最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第26条之规定，突破了合同相对性的原则，会对“背靠背”条款的抗辩产生了重大影响。因此，如中间方作为承包商，应加强对分包商有可能出现的挂靠、转包、违法分包行为进行监控及管理，防范实际施工人通过诉讼方式否定“背靠背”条款效力。

六、中间方积极行使债权权利。

中间方在上游方未按照合同约定支付合同款项时，应积极行使债权，通过催款、发函等行为督促上游方支付款项，上述行为的期限要在一定的合理期限内进行，拖延过久会产生被法院认定怠于消极行使权利的风险。若上述行为未能达到使上有方及时付款的结果，则中间方应采取诉讼、仲裁方式积极主张债权。行使这些权利时，中间方应留存相关的函件与资料，作为其积极行使债权的证据。

综上，企业应走出“背靠背”合同即可实现风险转移的认识误区，而应在“背靠背”商业模式设计、合同条款订立、合同履行过程中采取一系列切实措施以确保相关条款实现设计预期、降低法律风险。