春节期间，曾与两位在深圳经营企业的老板聊天，他们都是生产加工皮质衣服的小型企业的老板，两家公司各有几十名员工，谈起年后开工的事情时，都不约而同地谈到熟练技术工招聘难的问题，皮衣制作的工艺比较复杂，需要熟练的技术工把关，而且，皮衣制品需求的季节性很强，一般主要集中在7至10月份，货要得急的时候，需要加班加点，工作量很大。两位老板的共同感受是，现在年轻的打工者80后、90后已经与其父辈们完全不同，由于他们的父辈在出外打工期间，多多少少为他们积累了一点财产，比如在老家盖了新房，或者辛苦攒了一些积蓄，使他们不愿意做太辛苦、难度太大的工作。所以，厂里的熟练技术工大都是70年代或60年代人，这些技术工做得好的，一个月的收入有八九千元，甚至一两万元，由于市场上的这类技术工非常紧缺，各工厂之间随时都会挖墙角，不同工厂的技术工人之间也会互相交流收入信息，因此，熟练的技术工很吃香，导致各生产工厂的技术工人流动性太强，反而使得老板们都缺乏安全感，担心这些技术工人会被其他工厂挖走。为了稳住这些工人，老板们会为这些员工安排好免费的食宿，在皮衣市场需求淡季期间，即便企业存在亏损，仍然要为这些员工开出四五千元的高工资，保证他们的收入，甚至还会为他们购买春节回家的机票，力图用一些特殊的福利留住人，用乡情、感情留住人。就是这样，每当春节过后，老板们心里还是七上八下的，担心那些技术工人是不是会返回到自已的工厂来。

听了两位老板的抱怨和苦恼，我颇有些感慨，一是，在当今无数大学生找不到工作，或者为竞聘一些岗位激烈竞争的时候，企业真正需要的人才却是极其短缺的，我国的大学教育培养出来的大学生没有市场，不被市场认可，这无疑是大学教育的失败。二是，很多员工对企业没有归属感，企业也仅仅是把员工看作其购买的劳动力，二者的关系趋于完全的利益关系，缺乏情感依赖和信任度。我们知道，在日本，员工在一家企业一直干到退休的现象非常普遍，员工对企业有非常强烈的归属感。我国的《劳动法》和《劳动合同法》虽然解决了劳动者自由选择用人单位的权利问题，但并不能解决员工对企业归属感等稳定员工关系的问题，这不仅涉及到社会心理层面的问题，也涉及到企业内部管理和企业文化的问题。