262.【工程建设单证管理】建设单位的工程建设管理，第五是变更单、签证单、技术核定单、索赔单、工作联系函、回复函等往来单证的管理。一是要建立往来单证传递程序，并落实到监理合同和施工合同之中；二是要建立单证传递签收（送达）机制，明确单证传递各方的责任界点；三是要建立单证传递登记编号制度，确保单证有据可查，不重不漏；四是建立单证内容内部审查、修改、完善、确认、回复制度，明确单证处理责任；五是所有单证凡涉及造价变化或认定的，应一律加以明确，并最好由造价师审定。这样管理单证，才能为竣工结算提供可靠依据，不致发生工期、质量、造价纠纷。
