274.【项目部岗位配置】施工单位项目部一定要配齐岗位、配足人员，以满足施工技术和项目管理需要，千万不能图节约人力成本而少配，或配备不懂技术、不会管理的不成熟人员。因为只有力量棒的项目部，才能组织好、进度快、质量高、成本低、会算账，节约的人材机成本、多算出的工程造价，要比少配人员的工资多得多。项目部最好聘请建筑专业律师和造价师担任项目顾问，深入工地全面协助或指导施工过程中的具体问题处理，如此，最终的工程结算至少能多算出10％（两楼一图，造价悬殊的现象非常普遍）。
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工程造价司法鉴定的5大基础问题
