【事件再现】

员工A（男）系某公司销售总监，员工B（女）系某公司财务总监。后A与B发生办公室恋情，该恋情被A的老婆C发现，C带着A与B开放的记录到该公司吵闹，造成其他公司人员围观，在公司内部及外部造成恶劣影响。现A已主动离职，B坚决不同意离职。请问公司能否以严重违纪解除与B的劳动关系？

【律师分析】

解除员工最主要的要看以下几个方面的因素：1、是否有违纪事实；2、是否有规章制度规定，规章制度内容是否合理；3、规章制度的制定程序及公示程序是否合法。

目前安徽省的裁判口径更加注重是否有违纪事实，特别是2019年12月30日所下发的《长三角区域三省一市劳动人事争议疑难问题审理意见研讨会议纪要》第七条规定“劳动者存在违反法律、行政法规规定或者必须遵守的劳动纪律等情形，严重影响到用人单位生产经营秩序或者管理秩序的，应当认可用人单位解除劳动合同的正当性。对劳动者仅以用人单位规章制度未明确规定或者制定存在程序瑕疵、劳动合同未明确约定为由，主张用人单位解除劳动合同违法的，不予支持。”因此实务中对于程序瑕疵审查并不是很严格。我们着重讨论下，解除的事实依据是否合理问题以及如何让解除行为更加合法。主要从以下几个方面分析：

1、如果要解除员工，解除理由是什么？很多人可能看到这起事件后的第一反应是员工搞婚外情。我认为如果以这个理由解除，那认定违法解除的可能性是比较大的。因为是否有婚外情的行为是员工的个人私生活问题，属于个人隐私的范畴，特别是民法典出来后，更加注重个人隐私的保护，如果因为员工出现了婚外情，就解除员工，那多半是违法解除了。那如果非要解除，该以什么理由解除呢？我们认为，如果要解除该员工，应当依据员工的行为给公司声誉造成不良影响为由解除。

2、做哪些工作，可以让解除行为更加合理合法呢？我们认为在发生这样的事情以后，应及时把当天围观的情况以及公司员工的反映，通过相应证据固定下来。同时搜集公司对于公司声誉很重视的相关材料，比如公司企业文化内容或者员工手册内容，对于公司正确价值观的规定。不仅如此还可以梳理一些A、B两位员工是否有损害公司利益的行为（A、B都是公司关键岗位人员），还有就是公司是否规定了相应的回避制度等等，这些信息搜集到一起，可以给解除行为正当性加分。

3、任何一个解除行为都会存在相应的法律风险，因此我们建议，在解除行为做出前，应及时跟员工进行沟通，特别是像事件中的事情发生后，对B员工劝退，相对来说还是比较容易的，除非是B员工的心理素质非常强大。总之一句话，解除有风险，解除需谨慎。