很多人说，财散人聚，律所留不住年轻律师，是因为舍不得财。要么管理费收高了，要么办公条件太差，要么给的工资低了。

这种说法有一定道理，但倘若管理费不高，办公环境也好，给的工资也不低，为什么还留不住人，或者说，招不到年轻律师呢？

原因应该有以下几个：

1.不会与聘用律师打成一片，经常和他们聊天，关心他们的工作生活。

2.人太少，缺乏竞争力，让他们觉得，他们到处都可以去，你离不开他们。

3.他们认为案件是他们在做，却只拿到一小部分的费用，案件是你给的，他们随时可以甩锅。

4.最主要的是，案源不足。既满足不了年轻律师的物质需求，也满足不了年轻律师的经验需求。

记得20年前曾经做过一次考试，就是团队精神方面的测试，在几百名被测试的人当中，我是排在前几名的。

对于团队合作精神，我并不缺。

在小所，连实习律师都很难招到，更不要说有挑选的余地。假如在大所，机会多得多。

虽说营盘是铁打的，但人是活的，是能动的。想找到狼伴，到广阔的大草原。想找到志同道合的团队伙伴，到大的律所去。

经过这段时间的思考，决心放手的导火索是团队的原因，而选择投奔的地方，主要看是否可以突破自己的天花板。

1.优质客户来源；

2.自己品牌的提升；

3.寻找志同道合的伙伴。

明知不可而为之，是勇者，勇者无惧。

但如何实现本不可为的理想？

在牛群里是找不到狼伴的，牛是不可能培养成狼伴的。

所以，无论是品牌提升的需要，还是寻找合作伙伴的需要，选择目标客户的需要。放手是必须的选择。

放手，不再迟疑！

握不住的沙，不如扬了它！