“听说你毕业后做了HR？哎呀呀，好羡慕你哦，工作轻松也没什么压力，不像我……，每天各种……，工资还那么低，有时候啊……”
每次遇到这种说话不过脑子，张口就是“我以为”的语气，真想把他按在墙上，来回摩擦 1000次，去你的HR工作轻松！
HR的也是很忙、很累的好嘛，说HR工作多，不如说HR的工作杂又乱，多任务齐头并进，一件没忙完又被另一件事牵着走，所以，做HR最重要的是胆大、心细、记性好，后两项由其重要！
就拿我来说吧，人事HR经理一枚，个人觉得HR所有工作里面除了招聘，最糟心就是人事HR，人事HR经理主要负责人事方面的工作，工作界限并不是很明显，工作内容相对偏边缘性，如王者农药里的辅助。
人事HR的工作说简单，也谈不上不简单，说难嘛，门槛也不算高，很多公司行政也在兼职着这类的工作，日常工作主要负责几个方面：建立人事制度、员工日常管理、劳动合同管理、员工关系维护等等，下面我和大家聊聊，一个人事HR的日常工作。
工作一：建立人事管理制度
人事制度是一个前人栽树后人乘凉的活，制定后可以用很多年，当然有时不是乘凉，是入坑！
人事制度、《员工手册》等做一次规划至少能用1年，我见过一个前辈制定的《员工手册》完美到爆，把所有可能出现的法律风险都在员工手册里进行了规避，无形中避免了很多用人风险，如果遇到特别坑的前辈，你就自己从头梳理各种制定制度吧。
工作二：员工日常管理
这部分工作占HR日常工作的绝大部分，没什么捷径，靠的是HR自身的有条理、工作细和记性好，下面是员工管理HR可能要涉及的工作，也是人事HR的日常：
1、员工日常考勤、请假、出差、病假管理；
2、建立员工档案，负责日常更新和维护；
3、每月定期更新公司花名册、通讯录；
4、劳动合同管理，制定规范的合同范本；
5、员工劳动合同、转正合同签订，及后期的合同变更和合同终止；
6、所有员工的入转调离的管理和变动沟通；
……
这些工作看似简单，但每一条都需要HR打起12分小心，因为80%的劳动纠纷都会出现在这里，一个做不好，基本上就被架在火炉上了。
工作三：员工沟通管理
HR是个考情商的工作，人事HR不仅要看情商还要看记性，熟记各种劳动法，然后说不定什么时候就用上了，把自己武装成一个律师，然后和公司扯、和员工扯，要是没有胆子和全身而退的技术，真是又累心又得罪人。
员工沟通管理呢，往好的方向发展是维护关系，坏的方向发展是解决纠纷：
1、维护员工关系，生日祝福、入司祝福等；
2、解决员工和员工之间的冲突；
3、解决员工和公司之间的劳资纠纷；
4、收集员工意见和建议；
……
在HR所有模块中员工管理最不被看好，上手容易提升难，如果能把这块做精，不是资质很高就是熟能生巧，而大部分都会停留在一个不上不下的瓶颈期。在一般公司里，如果没有新的员工接替你的工作，你可能胶着在这个板块出不来，很难向其他板块发展。
如果你正处于瓶颈期不知道如何进一步提升，或者深陷人员管理不能自拔，或者你已经竭尽全力但公司在人事管理上还是没有质的提升，那么我建议你引进人力资源管理，用高效、专业的方式解决人事问题，我推荐你使用薪人薪事。