创业型公司如何设计股权方案

　　1?股权设计要解决2个问题：一、是创始人对公司的控制权；二、是以后股权出让的目的是什么？

　　出让股权的目的，第一是获得先进资本，先进理念；第二是获得人才；第三是获得对公司具有重大战略意义的资源。比如滴滴被腾讯和阿里入股，都是因为这两家公司能给他带来战略性的资源。

　　2、股权分配应考虑三大因素

　　股权分配就是这么一个落实到“人”的过程， 它的目的不仅要通过“丑话说在前头”来确立规则，还要明确公司基因和价值观、达成股东间的共识。

　　确立股权分配时需要考虑三个因素，分别是：

　　a、股东于资源层面的贡献

　　b、股东于公司治理层面的把控

　　c、公司未来的融资造血空间

　　当然上述三个因素仍有分解的空间，比如资源就可以按出资、投入时间细化，出资又可以按照是货币、实物、知识产权等对公司的价值进一步细化。

　　3?股权设计时面对的三类对象

　　a、创始人股权；

　　b、员工期权；

　　c、投资人股权

　　4?股权设计时避免出现的三种错误情形

　　a、一股独大；

　　b、平均分配 ；

　　c、极度分散；

　　5?三大机制

　　1、退出机制：引入合伙人时就一定要约定退出机制，设定各种中途退出股权收回的方案，例如离婚、去世、能力不足等等情况，将上述影响降到最小。

　　2、成熟机制：给合伙人的股份不要一部到位，可以按照下述机制逐步成熟，同时也为退出做好铺垫。按年成熟、按项目进展成熟度、按融资进度、按企业营收利润和经营业绩等。

　　3、动态激励机制：上述的解决方案固然保证了公司的稳定，但从另一方面，稳定意味缺乏灵活可适应性。面对迅速变化的时代，股权分配也应该有具备动态可适应性。

　　6?股权有两个核心利益：

　　第一是投票权；

　　大家都竞争投票权，因为投票权决定控制权和分配权，就像万科，谁成为第一大股东，谁就有权改组董事会，改组经理层班子。

　　第二是利益分配，就是收益权。

　　收益权是创业者追求的最终目标，公司股东出现纠纷的原因基本上都是由于收益权的分配存在问题造成的。