友情归友情，生意归生意。老板要及时给员工，合伙人股权激励，避免企业散伙，合伙人出走。

在企业治理过程中，随着企业的不断发展，合伙人之间各自应当有明确的职责分工，责权利要明确，股东有股东的权利，总经理有总经理的权利，大家在各自的职责范围内行事，毕竟企业不是家，企业有企业的运营规则。如果将生活中的亲属关系和企业管理中的岗位职责混同，就会导致角色错乱，企业就是会乱套。

吕飞股权财税律师举例说明：

比如在一家企业中，初期，牛总钱多，财大气粗，杨总钱少，但是有能力。一起合伙创业，前期牛总照顾杨总。股份比例牛总70%，杨总30%，牛总不管事，杨总负责公司全部业务。但是随着企业不断发展，杨总对企业的贡献越来越大，企业非常赚钱，牛总分红太多，杨总分的太少，杨总的心里悄悄的发生变化，心理逐渐不平衡，终于有一天，杨总爆发了，摊牌了，杨总要求重新分配股权，牛总不同意，还骂杨总忘恩负义，最终导致双方的分手。

杨总带走公司所有客户资源与员工，重新起盘，公司直接破产。

这就是中国人讲的，此一时彼一时吧。杨总现在混好了，牛总你没有及时发现，及时股权激励，怪谁呢？