载于《鶡冠子》有一则扁鹊的故事，当他到魏国被魏文王问及医术时，扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。因为长兄治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药，所以以为我的医术高明，从而使我享誉全国。”

一个公司法律纠纷的处理与人的治病是一样的道理，同样经历事前隐患、事中发展和事后处理的过程，法律风险的存在如同病因潜伏，纠纷争议如同病症显现，解决法律纠纷如同治病。对于商务律师来讲，他的价值就体现在像扁鹊的长兄，帮助客户把脉法律事务，提供决策参考的法律意见，进而预防、控制和避免法律风险。等到纠纷争议已对企业造成损失之后，才找律师去打官司寻求救济，即便能亡羊补牢，却也为时已晚。

诉讼同治病做手术一样是不得已而为之的一种手段，如果能在生病之前采取预防保健措施，就不会生病了，预防保健的费用也远比治疗经济。这也就是发达国家为什么如此重视法律顾问的重要原因。世界上很多大公司均充分认识到法律顾问以及商务律师的重要作用（如美国通用电气公司有法律顾问800多人，德国西门子公司有法律顾问400余人，法国埃尔夫石油公司在全球有500余名法律顾问，波音公司232位法律顾问占高管46%等）。聘请大量的法律顾问为公司的经营和管理提供法律服务，大到公司发展战略制定、经营和管理决策，小到公司文挡管理，都需要法律顾问审查并提供法律意见，这些大公司的法律顾问的职责就是为公司的各项法律事务提供法律意见，帮助预防、控制和避免公司的法律风险，并帮助公司实现生产、经营和管理的规范化和制度化，这可能是这些大公司得以持久而稳健发展的一个重要原因。

时至今日，很多国人对于律师的认识仍然停留在帮人打官司上，出了法律纠纷才会想到律师，基于此认识，很多公司或个人并没有聘请律师作为法律顾问，他们的经营管理和对法律问题的处理都是根据自己的经验，而且往往都是事必躬亲进行处理。按中国人的传统，商业交易或合作常常是先朋友，后合作。但朋友之间，对合作细节上的利益安排和取舍，又常觉难以启齿。在处理涉及法律问题的事务时，也往往因为太爱面子、太讲交情、撕不下脸面，常是先君子不得已而后小人，从而埋下法律风险，进而最终导致法律纠纷的出现。此时如由律师作为法律顾问出面解决则可两全其美，皆大欢喜，既能照顾双方的情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件明确下来，保障交易和合作的安全有效。