自律师制度恢复以来，国家进行了一系列的经济体制改革和政治体制改革，经济结构、服务机制发生了深刻的变化，律师事务所由原来的以国办所为主的结构形式向着以合伙所、个人所等多元化方向发展。但是，通过这多年的演变，湖北襄阳地区的律师所基本上还停留在小而全的综合经营模式上，多数律师也只能办好一些普普通通的案件，“大、特、专”的案件办不好，小案又不愿意办。律师代理的大多数案件是诉讼案件，非诉讼案件的比例特别少。多数律师事务所满足于现状，多数律师安于现状。律师们没有专业化精细分工，律师事务所更没有专业化精细安排，律师之间、律所之间没有横向协作关系。这种服务模式决定和制约了本地区律师服务业的发展，不能形成竞争合力和优势互补，不能适应本地区市场经济的深度发展和专业需求。这种情况必须改观，律师事务所必须再次进行改革。

一、进行资源整合。由襄阳市560多名执业律师申报自己的主攻专业，最多不超过5项，由律师协会进行统计，并按照市直和县市区的不同地域进行编排，根据人合和资合的特点，在各种律所之间进行再调整和再分配。有条件的地区，比如该地区有二、三个律师所以上的情况，就应当区别民事、商事、行政、劳动、刑事、公司企业等为主要业务和重点服务项目，打造一些精品律师和特色服务的律师所。引导律师和律师所向专业化纵深发展。让社会认识专业律师和专业的律师所，让当事人有机会明确地科学地进行选择特色律师所和专业律师。这样既节约了资源，又做到了有针对性的服务，各律师所之间做到了优势互补和团结协作。

二、引导、鼓励和支持各个律师向专业化、精细化、科学化领域发展，做专家律师，做精品律师，做特色律师。比如：涉外投资法律服务、上市公司法律服务、证券法律服务、融资法律服务、海商事法律服务、涉外贸易法律服务、知识产权法律服务等等领域。只有这样，才能满足本地区市场经济日新月异的发展形势，才能强势夺人，吸引案源，有精彩，有亮点，形成竞争合力，有力地对抗了影响社会稳定的“黑律师”、“土律师”等讼棍讼痞，长期立足于不败之地。

三、构筑平台，回炉深造。律师协会应当牵头，在各律师所和律师之间整合民间资本，建立法学会和司法培训学校，学习新法律和专业法律，讨论新案例，分析新形势，师资以内为主，专业律师主讲；外聘为辅，大学教授、资深法官、检察官、行业专家均可授课。力争在三年内把襄阳律师打造成各有所长的专业化精品律师，律师事务所也各具特色。根据各个律师的志愿在市辖各律师事务所之间做一些必要的调整。各律师事务所根据合伙人的决议，决定该律师事务所的发展方向。

各位律师同仁们，襄阳律师，路在何方？改革之路，始于足下；捷足先登，受益无穷。