企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等五大类。

风险管理基本流程：

(一)风险初始信息收集;

(二)风险识别;

(三)风险评估;

(四)风险应对;

(五)风险管理的监督与改进。

有了风险管理的基本流程剩下的就是要努力实现以下风险管理总体目标：

(一)确保将风险控制在与企业总体经营发展目标相适应并可承受的范围内，促进企业实现战略目标;

(二)确保企业实现内外部真实、可靠和有效的信息沟通;

(三)确保遵守有关法律法规，履行相应的社会责任;

(四)确保经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果;

(五) 确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

这就是我认为风险控制的方法，要及时发现风险，并控制风险。

龙新刘志鑫律师金牌律师团敬告读者：

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