自去年年底以来，就筹谋着定期对业务进行研讨。其实，在去年疫情期间，律所已经多次开展业务学习。到底用哪种方式进行学习研讨？

团队小伙伴说，最好结合案例，手头办的案例进行研讨，这样才会有实践意义。如果只是根据法律条文或者司法解释，总感觉很生硬。

小伙伴的提法有道理，所以春节前开始第一次和第二次研讨。小伙伴提议，是不是用思维导图来对案件进行梳理，这样感觉会更有条理，更顺畅。我马上认同，马上购买会员。

晚上，将是第三次以实际在办案件进行实务研讨，而且第一次用上思维导图对案件进行梳理。

小伙伴把梳理好的思维导图打开，看起来很清晰。然后小伙伴在整个脉络里，把相应的卷宗材料附在里面，要用的时候可以点开。

今晚的开设赌场罪的辩点有两个，一个赌资和非法所得的认定，一个是自首情节的认定。然后，根据辩点找出相应的证据依据，结合证据进行论证。

感觉这样的研讨，包括法律文书整理，更具有说服力，并更加可视化。

我想，这样的研讨，应该坚持下来，不仅有利于案件的办理，也有利于提高团队专业技能，有利于团队合作精神。

应该让业务研讨成为一种制度，并坚持下去。