一、人力资源管理流程再造
1.招聘与录用管理流程再造
1）招聘前期管理；2）面试与体检管理；3）录用流程；4）签订劳动合同；5）劳动合同期间和试用期的选择。
2.劳动合同管理流程再造
1）劳动合同内容管理的流程再造；2）劳动合同的签订、交付；3）劳动合同的履行；4）劳动合同的变更。
3. 特殊劳动关系流程再造
1）劳务派遣用工管理流程再造；2）非全日制用工流程再造；3）分支机构劳动关系管理的流程再造；4）借用借调员工管理的流程再造。
4. 工资福利管理流程再造
1）工资管理流程再造；2）福利管理流程再造；3）工资福利争议举证责任处理技巧。
5. 工时制度与休息休假管理流程再造
1）工时制度建立；2）休息休假管理及依法支付休息休假工资；3）如何利用加班及补休制度节约工资成本。
6. 社会保险管理流程再造
1）社会保险体系；2）认识社会保险制度的规定；3）工伤保险管理流程再造；4）养老保险管理流程再造；5）失业、医疗、生育保险管理流程再造；6）住房公积金管理流程再造。
7. 员工培训、保密与竞业限制管理流程再造
1）培训制度流程再造；2）保守商业秘密和竞业限制协议流程再造。
8. 规章制度管理流程再造
1）规章制度现状法律风险评估；2）规章制度管理流程再造建立。
9. 离职管理流程再造
1）解除劳动合同；2）终止劳动合同；3）经济补偿问题；4）离职程序和交接手续。
二、劳动合同管理
对于劳动合同管理，主要涉及劳动合同文本的制订、企业不同员工劳动合同文本的选择、劳动合同使用管理。
1.劳动合同文本的制订
目前大多数企业使用的劳动合同文本是劳动和社会保障部门制定的示范本，此类文本大多数是将法律规定的必备条款机械地列入劳动合同中，而且更多是站在劳动者的角度进行劳动合同的粗线条设计。这样的劳动合同只能够起到最基本的作用，而用人单位要想通过劳动合同对劳动者采取制约措施或对自己采取一定的保护措施，在劳动部门制定的劳动合同文本中是难以得到实现的，仍然有许多内容都必须依赖劳动合同双方在其他事项中另行约定，因此我们为企业制订专用版本的劳动合同。
2．企业不同员工劳动合同文本的选择
针对企业不同人群，签订个性化的劳动合同，避免出现一刀切的统一文本模式。
3. 劳动合同使用管理
劳动合同如何编号、如何保存、以及外借使用等合同管理模式。
三、劳动规章制度的起草、修改和审查
1. 规章制度内容方面
包括（但不限于）：劳动条例、培训、厂规厂纪、考勤管理、劳动报酬、福利、奖励和惩罚等进行审查，以判断和确定是否存在法律障碍和其它风险；针对确定存在法律障碍和风险的文件，提出修改和补充。
2．规章制度管理方面
帮助企业做好规章制度合理性、合法性审查，协助企业做好规章制度的民主程和告知程序。
四、人力资源法律风险防范
我们将以专题讲座的方式开展。
五、用工突发紧急事件处理
针对企业用工中随时可能出现的各种情况，提供法律处理方案的咨询指导工作，并且在特殊情况下代表企业与员工进行谈判。
六、 劳动争议解决
首先，协助企业在可能发生劳动争议的迹象时，及时平息、调解纠纷，避免将劳动争议引入法律仲裁、诉讼阶段。其次，对进入诉讼阶段的劳动争议事项，完成证据收集、法律研究、积极应诉等工作。
