年终奖到底怎么发？这4个问题一定要提前知道！

年终奖到底怎么发，什么时候发，应该注意些啥？

年终奖是指每年度末企业给予员工的除工资之外的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。现行法律尚未要求用人单位必须向劳动者发放年终奖，其发放与否属于用人单位的自主管理范畴。

但是，作为单位综合竞争力的体现、企业文化的体现、留住栋梁以及吸引人才的管理手段，大多数单位都会设置年终奖。那么，年终奖发放应该注意些什么问题呢？

具体说明

包括奖金总额测算及个体的测算。即今年公司要拿出多少资金用于奖金发放，每个部门，每个岗位奖金基数是多少。

确定奖金额度，需要考虑以下几个因素：

综合考虑以上几个因素，设定企业能承受、对员工有一定激励作用、符合企业发展规划的奖金总额及每个层级、序列的奖金基数。

在奖金总额及不同单位、部门、岗位奖金基数确定后，下一步就要考虑发放到个人手里的年终奖有多少了。目前，大多数企业都是采用年终奖与绩效挂钩的方法。常见的有这几种：

即绩效得分的百分比X本岗位奖金基数。这个很简单，就不用举例了。

即同岗位绩效得分先排名，根据名次设不同的绩效系数。

将同一层级的绩效奖金分几个等级，每一级定一个固定奖金额度，再与绩效排名进行对应挂钩。

即通过绩效考核、年终考评，确定具体部门的先进员工或先进团体等称号，不同称号对应不同奖金。未获得称号的与本岗位奖金基数挂钩。

根据相关机构的调查分析结果来看，80%的人员希望年终奖励是现金，但是企业在实际操作的时候，也可以考虑采取多种形式，比如旅游、深造、礼品、公司股份等。在确定具体形式时，应当选择员工最需要的，而且企业能提供的，确保投入产出比最大化。

在发放除了现金之外的年终奖时，首先要考虑的就是员工的情感体验，例如礼品不求最贵，但求用心；旅行中的酒店、餐饮一定要尽量舒心；深造一定要含金量十足，并且员工确实需要。其实，非现金形式的年终奖做好了，激励效应远远超出你的预期，甚至有可能起到四两拨千斤的效果。

目前，大多数公司的年终奖安排在每年十二月底至一月初之间发放。也有企业更为人性化，知道员工过年需要钱，把年终奖提前到春节前发放。当然，也有的企业为了防止年后出现离职潮，把年终奖拖到3-4月份才发放。

作为HR，我们需要根据公司目前的情况、明年的人力资源规划、员工的当前状态等进行合理的时间安排了。

年终奖可是一点都马虎不得，对于公司，这是最好的激励员工、彰显企业文化的机会；对于员工，辛辛苦苦上了一年班，不就是等着拿到钱好好回家过年嘛。所以，HR可一定要认真认真再认真了。