林振富律师林振富律师
东莞劳动工伤专业律师
2012年，在线教育井喷。各大资本、各个创业者纷纷加入在线教育行业。从传统的以网络为介质的远程教育平台、传统培训学校转战线上到如今的形式更加多样化，垂直细分化。 截至2017年6月，中国在线教育用户规模已经达到1.44亿。
而凹凸个性教育就是这样一家而专注于K12个性化教育领域的辅导品牌，将一线发达城市的教育资源，采用线上线下多手段教学方式，嫁接到二三四线城市，满足不同学生培优、补差等个性化需求。
CEO高层的人力资源晴雨表 ‘’
每个行业的企业都有自己的人力资源管理的特性。对于在线教育行业而言， 在人力资源管理上，除了常规的产品、技术、运营、市场或是职能部门的管理挖掘， 整个在线教育平台上不同地区的教育工作者也是一个很重要的日常运营管理部分。这些直接反映出来的，就是企业的人力资源管理成本。
凹凸个性教育对外宣称是二三四线城市的个性化教育品牌，但它的直盟店已经遍布全国。从2011成立至今，稳步前行，已经孕育了四个子品牌：AotuPad、趣游学、跨学网、国际留学四个项目。
眼看着员工人数越来越多，凹凸个性教育的创始团队也越来越发觉，传统管理办公流程越来越跟不上团队发展。人员在全国各地扩张，但是公司总体的人力资源成本没有一个十分详细、完整的分析和概览。“我们很希望非常便捷地看到各种人员的入转调离、以及招聘、人力成本等情况，更好的了解公司的人力状况。” 凹凸个性教育的老板找到薪人薪事时，这样说道。
薪人薪事的分析统计功能，正好可以统计员工异动（员工如转调离情况）、员工的日常出勤管理，分析企业的各项成本，让公司高层轻松、直观地掌握企业人力管理动态。于是合作一步到位。
在凹凸个性教育，企业目前实行的是一位HR负责一个事业部的模式。HR不仅要承担巨大的招聘压力，还要帮助管理者管理员工及各项人力事务。几百名员工的档案管理、审批考勤、薪酬计算以及社保管理都依靠原来落后的人工操作。而这种一人负责一个事业部的模式，导致的最直接结果就是HR会一直停留在杂事，但无法触碰真正创造核心价值的人力资源优化上。
“我们每个事业部有一个HRBP，负责整个事业部的人力资源需求。目前最大的问题，就是整体人力资源效率会比较低。HR要处理日常文档事物，还要做人力资源管理工作。”凹凸个性教育一位负责人说道，“使用薪人薪事人力资源系统，可以让单人作战的HR腾出好多时间，更好的服务事业部。对于HR来说，也可以优化日常工作结构。”
在目前的企业实践中，80%的HR会陷入一个“打杂”“治乱”的局面。日常的员工管理、文档管理等等需要耗费HR很大的精力，根本没有时间去升级。而一个人力资源系统，就可以很大程度上提高人力资源工作的效率。
随着员工数量增多，对于员工的管理需求就越繁琐，越需要四两拨千斤的巧劲。“我们员工总人数越来越多，而人一多，日常管理就容易出错。所以能够靠系统与规范是一件很好的事。”凹凸个性教育负责国际留学事业部的HR说。“比如，薪人薪事人力资源系统的固定资产管理功能，我觉得就很实用。能够很清晰的看到员工拥有的公司财产，管理起来很方便。不会乱。”
