人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示：
离职率 =（离职人数 / 工资册平均人数）*100%
离职人数包括辞职、免职、解职人数，工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以2。离职率可用来测量人力资源的稳定程度。之所以离职率常以月为单位，乃是由于如果以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等因素。
人力资源新进率是新进人员除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示：
净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示：
1 年人均招聘成本：年招聘总投入/录用总人数（含试用期后未留用人员）
2 年人均有效招聘成本：年招聘总投入/签约人数（不含试用期后未留用人员）
其中“年招聘总投入”中应包含以下内容：1、直接招聘成本：（1）招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费；（2）图片、文字等信息制作费；（3）付给猎头公司的中介费；
1 期末人数：是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。如月、季、年末人数。
2 平均人数：是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。
月平均人数 = 报告期内每天实有人数之和 ÷ 报告期月日数或月平均人数 =（月初人数 + 月末人数）÷ 2
年平均人数 =（年内各月平均人数之和）÷ 12 或 =（年内各季平均人数之和）÷ 4
1 企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数
2 员工变动指标：员工变动指标（%）=（报告期员工人数÷基期员工人数）×100%
∑（实际培训时间×参加培训人数）除以平均文化程度指标 = 参加培训累计人数（人次）之和
劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗量的尺度，在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。为了准确计算劳动时间，用图剖析劳动时间的构成：
企业劳动时间剖析图：
1 出勤率
出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。计算公式为：出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%
2 出勤工日（工时）利用率
反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。计算公式：出勤工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）÷数出勤工日（工时）数×100%
3 制度工日（工时）利用率
反映制度工作时间实际用于生产的程度。其计算公式为：制度工日（工时）利用率（%）=制度内实际工日（工时）数÷制度工日（工时）数×100%
4 加班加点比重指标和强度指标
（1）加班加点比重指标（%）= 加班加点工时数÷实际工作工时数×100%
（2）加班加点强度指标（%）= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%