致HR：有些了不起，和钱没关系
最近和一个做媒体的朋友聊天，才知道他转行做人力资源了。听到他的这个选择时， 我在心里默默祝福他：加油，兄弟。
其实，之前也有不少朋友问过我：HR这个职业怎样。他们在考虑要不要换行业来做HR。
对于他们的这些想法和决定，我也不知道到底是好是坏。
这两年几乎是企业生长最迅猛的节点。因为万众创业的政策，因为时代在创造机会，新生的企业每天都有成千上万。而企业的数量越来越多，人力资源这个领域的人才需求也越来越大。
也有很多人是因为电影，对HR这个行业产生了一种好感：工作轻松稳定，不苦不累，准点下班，而且每天接触的都是CEO、总监，聊的是公司的架构和规划。原来HR这么有逼格。
但是，也只有做过HR的人才知道，这个行业并没有那么光鲜亮丽。虽然门槛不高，但也不容易做得出彩。这个岗位需要比普通人想象的更难的特质。一旦真的坐到这个岗位，你真的确定可以吗?
比如，要是做不到这几点，我觉得是不适合去做HR的。
职场上本来就容不下玻璃心，但HR更是一点都不能玻璃心。
做过招聘的HR，一定能懂。
每年的春秋季，是HR忙到吐血的日子。刷简历刷到眼睛充血，从200份简历里，选出了合适的20份。花一下午的时间，打完20个电话，可能真正来面试的只有5个，而其他预约好的候选人，最终都会以各种理由，突然不来，比如：
今天天气太热，不来了;
没有找到你们公司，不来了;
来大姨妈了，不来了;
……
可能最后招到了2个人，谈好了薪资和入职日期，并正式入职。结果到公司呆了几天，又甩手走人了。
做HR，需要有左手温暖右手的能力。
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而你不仅控制不了候选人，更控制不了用人部门。
作为支持部门，无论面对用人部门多么刁钻的需求，HR都得接。
还记得曾经有一个部门要招人，说是十万火急。当时熬夜写招聘文案，疯狂的发布招聘贴，约了30个人，8个人来面试，最后有3个合适的。等我兴冲冲地跑去问业务总监的时候，结果都pass掉了。业务总监觉得三个人要么背景不行，资历太少，要么就是要价太高。
但这并没有满足业务部门的需求，我又开始了第二轮抢人。最后，终于找到了一个钱少、能出活儿，业务总监也很喜欢的。但他告诉我说，项目可能要推迟，暂时不需要了。
HR的职责便是如此，容不了半点玻璃心。
做HR，做下去的信念随时都可能动摇：工资太低了。
网上流传最广的一个段子，是这样的：
作为HR的你，拿着月薪3k的薪水，苦口婆心的去劝月薪6k的同事： 千万不要被外面月薪12k的诱惑，咱们公司前景广阔，只要好好干，老板会考虑在不久的将来，给你月薪8k的。
最后，同事跳槽了。HR却相信了自己的话，更加卖命的工作了。
除了工资，更让人无法接受的可能是不认可。
老板不认可：谁都干得了的活儿，怎么你就是招不到人?员工不认可：搞些变态的制度，就知道折磨人?外行的偏见：每天打打电话，约约人，打打杂，这个工作怎么这么爽?
只能说在中国发展了三十多年的人力资源行业，任重而道远。在这样的环境里做HR，要有异常坚定的决心才能挺住。
我遇到过很多抱着美梦入行的朋友，50%的人做过几年，最后选择了转行。既不赚钱，还很难获得认可。
如果信念不坚定，最好不要做HR。不然即使入行了，最终也会因为受不了各种折磨，熬不了几年。
做HR，你会遇到很多让你觉得不可思议的问题。
你要学会做巧妇，烹无米之炊。
公司正在上升期，老板告诉你，资金重点用在招聘和技术研发上，公司不给培训经费;公司目前资金紧张，领导告诉你，招聘没有经费，只用免费的渠道……
这些就是不合常理，但这就是公司的现状和问题。
你可以告诉老板，培训必须要钱，招聘必须要钱，并且用一堆的道理来支持你的观点。但最后的结果，可能是老板会让你走开，觉得你能力不行。公司是让你来救火，让你来解决问题的。
说HR的工作岁月静好，那都是骗人的。