刘某入职某制药公司，后双方签订无固定期限劳动合同。在公司组织的一场圆桌会议中，刘某作为会议组织者，在事先没有向公司发送邮件审批的情况下，让未与公司签署过任何讲者协议的周某某代替原计划的李某某讲课。这个看似不足为怪的举动，最终导致刘某被解雇的严重后果。
这是江三角曾经代理过的一个真实案例，解雇的原因就在于员工行为本身的不合规，折射出医药医疗行业对合规问题的普遍共识，深刻反映了医药医疗行业在"健康中国"国家战略、医药体制改革深化、行业监管持续加强的背景下，行业劳动用工面临的形势与挑战。
2017年9月7日下午，江三角律师事务所聚焦行业热点、HR痛点、争议焦点，举办“灵活·成本·合规”——医药医疗行业劳动关系峰会。本次论坛由江三角律师事务所高级合伙人崔亚娜主持，裁审部门领导、医药医疗相关领域专家、相关行业协会领导、知名企业代表以及资深劳动法律师出席论坛。会上发布了《医药行业劳动争议十大典型案例》，涉及了虚假报销、竞业限制、违法解除、违纪解除、药代被追刑责等行业焦点话题，与会演讲嘉宾围绕话题，聚焦“灵活、“成本”、“合规”三大关键词，深入探讨如何在人力资源法律管理中实现"三大目标的动态平衡。
陆敬波律师透过“灵活·成本·合规”这三个关键词，直抵背后的核心逻辑，即企业的用工自主权，畅谈入职管理三权（人员编制权、用工方式选择权、知情权）、在职管理九权（工资分配权、岗位调配权、绩效管理权、奖励惩罚权定权、规章制度制定权、重大事项决定权、人力资源开发权、商业秘密保护权、损害赔偿请求权），以及离职管理两权（解雇权、离职交接权）的行使，实现权利到位不越位，为论坛精彩破题。
议题一：如何通过用工方式实现企业灵活用工
上海财经大学法学院副教授吴文芳高屋建瓴，立足国家政策、科技革新的企业用工方式变革之战略背景，梳理了单纯的成本控制型的被动式灵活用工和适应战略性发展趋势的主动式灵活用工，指出了从成本节约型转移到价值创造型、从被动灵活型转移到主动灵活型、从单一灵活到多样灵活的企业灵活用工战略性趋势。
议题二：如何通过绩效管理实现企业灵活用工
江三角律师事务所合伙人律师刘璐围绕绩效考核，支招企业灵活用工实务。她以医药企业两类核心员工——医药代表和研发人员为例来剖析绩效考核标准，进一步阐述了绩效不佳的成因，给绩效不佳设定了调岗调薪、绩效改进计划、劳动合同解除的操作路线图。
议题一：如何改进日常劳动关系管理控制用工成本
江三角律师事务所合伙人律师白丽娟着眼《如何改进日常劳动关系管理控制用工成本》，从3个“制度设计”（用工方式设计、加班制度设计、薪酬福利设计）和5个“特色问题”（再次雇佣问题、在家办公方式、病假员工管理、集团异地管理、解除终止合同）入手，为现场HR提供控制成本的实操经验。
议题二：如何在重大用工战略调整时控制用工成本
江三角律师事务所资深律师杨喆以《如何在重大用工战略调整时控制用工成本》为题，围绕关闭解散、停产停业、并购重组、转产革新、搬迁等企业战略调整的路径选择，分析了群体性劳资事件、员工安置方案设计、员工安置方案设计，以及突发事件的风险应对方式，并结合自身经验，提示了很多处理群体性事件的注意事项。
议题一：HR处理合规案件中的挑战与应对
上海罗氏制药有限公司员工关系高级经理邱闻捷从企业HR的角度，围绕《合规案件处理过程中HR的挑战与应对》，分享合规案件处理实践，探讨挑战与应对，介绍制度与流程保障。
议题二：外部合规调查常见技巧与实务
江三角律师事务所高级合伙人律师屈晓蓉从外部合规的视角分析《调查常见技巧与实务》，着眼“虚假报销”，聚焦五大挑战（类型复杂；不同类型引发解除后，司法审判口径不一；裁审机关对不合规行为“容忍度提升”；用人单位内部调查取证面临新增困难；企业内部制度政策存在适用度不高的问题），给出了制定合规制度、构建内部管控体系、实时调查治理的律师建议。